hrbp的绩效考核方案怎么定
hrbp和hr哪个更高级？
hrbp和hr哪个更高级？
HR和HRBP的区别在于:
1.含义不同:HR就是人力资源，就是人力资源的意思。HRBP是一个人力资源商业伙伴。显然后者是前者的伴侣，这是不一样的。
2.工作内容不同:HR主要通过六大模块实现企业管理，分别是审视员工从自身出发的企业战略、有序开展工作、站在员工立场思考、人性与可持续激励相结合、安排工作安家。HRBP的主要工作是负责公司的实施；;的人力资源管理政策体系和制度规范，协助业务单位改进人力资源管理，帮助培养和发展业务单位各级干部的人力资源管理能力。
3.重点不同:HR的重点包括将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划相结合，工作和职位的设计要有利于促进企业创新，薪酬和奖励制度要与高绩效工作相适应，强调和提倡团队合作。HRBP的重点是为业务部门的特殊战略需求提供独特的解决方案，真正将人力资源和自身价值嵌入到每个业务单元的价值模块中。
做绩效专员很累吗？
现在的公司基本都是靠自我提升，很少有公司把员工培养的很好，所以平时多看书，多实践。专员的工作相对简单，比经理、总监和HRBP容易得多。
合规bp什么职位？
一般指HRBP，是英文单词Human Resourc
HR如何做到精准招聘？
你好，谢谢你邀请我。
实现精准招聘，是HR的美好梦想。但是，如果你做到以下几点，你可能会更接近准确。
(1)充分了解用人部门的经营战略和人员需求，真正发挥HRBP(业务伙伴)的作用。
很多公司的HR只是成为事务性工作的合伙人，很少有在招人之前是好的。和用人部门讨论真正的战略需求和岗位要求，招聘什么样的条件和特点。如果你不 不投入这部分时间，只在高管层面下功夫，可能面试的时候被招聘的人和用人部门都很难打，导致时间浪费。
(2)把时间和金钱花在刀刃上，投入有专业水准和行业资源的招聘人员和猎头。
我发现很多公司，尤其是知名的成熟企业，都是凭借强大的品牌来吸引仰慕他们的求职者，很少使用猎头服务。如果公司 s自己的招聘人员有一手和二手的搜索和调查经验，行业资源优越，是可以的；但如果没有，仅靠一两个对行业基本不熟悉，资源匮乏的初级招聘人员，要完成高质高效的招聘会非常困难。
候选人和。;特点不符合预期，招聘周期较长，会对业务产生巨大影响。与其这样，不如花钱找专业的招聘人员，找专业的机构，锁定精准池，提高转化率。
(3)与业务部门保持定期跟进，第一时间获得人员动态和缺口。
候选人签约后，似乎HR已经完成了任务。其实接下来的试用期是很重要的，因为在此期间员工流动的可能性很大。HR要和用人部门保持经常性的沟通，观察新员工的动态，是否胜任，如果有差距，在哪里，记录下来以便下次招聘类似岗位时借鉴经验，下次进一步调整方向，提高精准度。这是一个积极的、持续的改进循环。
现在各个公司的HR部门普遍人手不足，水平参差不齐，日常工作压力大。如何加大对HR关键职能的投入，优化成本和资源的配置，为业务部门带来更好的人才库，永远是一个话题。
希望以上回答能对你有所启发，祝你前程似锦！