最完整的经营目标
如何在工作中找到自己的价值并实现人生目标？
如何在工作中找到自己的价值并实现人生目标？
首先是关于工作和价值，工作是生活中极其重要的一部分，很多人更多的想把工作和生活明确分开，但是却发现很困难，所以与其困难的割裂两者不如主动的整合两者，把工作和生活融合为一个整体，这样在工作中不仅能找到自己的工作价值，甚至可以找到人生的价值。
我们的价值大致分为物质和精神的两个层面，物质层面更多的是工资、收入和给公司带来的效益等等，精神层面更多的是得到了他人的肯定和需要。在某种程度上物质价值和精神价值也是互相依存的。
其次，是我们的目标，找到了自己的优势并发挥出来就会提升自己的价值，得到了物质和精神层面的双重满足人生的目标也会随之实现。
举个例子：我是一个做市场工作的员工，总是被领导要求写出新颖的活动方案和找到有效宣传方式。下班了，终于可以摆脱繁重的工作回家休息，工作的事情明天上班再思考。我貌似很明确的分开了工作和生活，然而却错过了更多的机会。
如果是这样呢：我坐在回家的地铁上，看见了很多其他公司的广告和宣传标语感觉眼前一亮，经过记录和整合之后记录下来，以备不时之需。等到下次活动的时候直接就有了新的方法和素材，一切貌似都是轻松合理的。而我只是简单的在地铁上看了一眼广告和标语。
经过几次的活动方案创新和执行，为公司带来了效益，领导感觉我的能力还不错，多了一些奖金，我用一部分奖金请同事一起聚餐聊天把我的方法分享给大家。同事们都投来了欣赏甚至敬佩的目光。之后在领导不在的时候碰到什么问题都会想找我商量。这样一个业绩好、得人心的员工一定会获得领导的肯定，升职加薪也随之而来。
我们在工作中收获了物质价值（加薪）和精神价值（领导的赏识、同事的信赖和敬佩），有了良好的经济条件我们就可以去享受生活，给家人一个惊喜，一家人去购物、旅游，去做自己喜欢的事情，去实现自己顶下的一个又一个的目标。
所以，把工作和生活融为一体，互相促进，更能发现自己的价值，实现自己的目标。用生活中积累的小细节促进工作也许真是一个不错得选择。
质量管理和技术管理的关系?怎样区分？
狭义的质量管理是产品的质量管理，广义的质量管理是针对企业经营的管理，目前所称的大质量。所以质量管理包括技术管理。技术管理针对的是技术性的问题；质量管理针对的企业经营方面的问题。
质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
技术管理是用于计划、开发和实现技术能力，完成组织战略和运营目标。技术管理通常是指在技术行业当中所作的管理工作，管理者一般具有较高的技术水平，同时带领着自己所管理的团队完成某项技术任务。技术管理的实际操作当中，强调的是管理者对所领导的团队的技术分配，技术指向和技术监察。管理者用自己所掌握的技术知识和能力来提高整个团队的效率，继而完成技术任务。技术管理是技术和管理的融合，是较高知识容量的高深行业。