如何提高个人业绩的方法
做销售如果业绩好，在公司怎样争取自己应得的呢？
做销售如果业绩好，在公司怎样争取自己应得的呢？
把业绩做好了，想要什么都容易得到。
先说俗气一点的，想增加工资，就做出成绩，你要为公司赚的钱比自己的工资要少得多，付出多，并能保持可持续性增长，让公司看到这个长期的趋势，看到你出色的前景，那么，公司自然会提高你的工资待遇，如果不提，你自己提一下也行，这个是很正常的事。
再有内涵的需要，就是应得到发展的空间，在好的位置上再深造，学到很多东西，并得到上司赏识，得到资源与人脉。这个对你后势的发展有非常大的作用。这个才是最需要争取得到的。
最好的，应得的，也是最高层次的得到，就是收获了广博的心境，因为你的业绩的增长，同时带来的是你能力的全面发展，在你想应得什么的时候，你应该想着，如何做得更好，努力做得更妙，先收获心境，收获能力，自我挑战不断向前跨越。人缘，人脉你都同时收获了，这样你已经收获到越来越多的无形资产了，这些都是你的财富。在你做好自己之后，不断的向前进，然后再想公司能不能给你更多的应得的，如果公司不能再适应自己的发展，不给自己的空间，你最后才会提出要求，因为只有你提出要求了领导才知道你要想的是什么。最后如果公司还是对你不闻不问，不重视你的需求，那么你也没有损失什么，因为大家都知道你付出了这么多了，都会理解你，就算最后你离开公司了，都会得到大多数朋友的支持。
这个就是仁者的收获，仁者无敌，先自我挑战，做好自己，克己为人，然后再谈发展。这样你收获的一定是整个空间中的正能量的气息，全息的好能量都在支持你，你已经得到了很多很多了！
尊重员工价值的公司自会给你，看不到员工价值的，就得主动去争取。
人的需求不一样？努力和坚持都必须做到，最后的结果才是自己想要的！
如何提升员工工作能力？
说说个人具体实际的一些做法吧，对于纯做技术的可能有些帮助。
1，导师制。指定责任人负责带他转正，交给他技术和非技术的方方面面。技术上坚持每周两道三次的串讲和反串讲，确保你交给他的，他理解对了，并用他的组织语言讲出来，把人讲明白，能口头上，并辅助以形式化的手段把人讲明白的人，说明是真理解了，再加上反串讲过程中对所提问题都能回答得差不多，技术上就没啥问题了你至于非技术上的，就是你潜移默化的实际行动在教他了，导师平常内外部是怎么打交道的，工作态度是什么样的，是否积极向上，几个月之后教出来的人基本上就是按模子刻出来的，大差不差。
2，团队方面，帮助其扩展知识面。团队要定期组织能力提升帮面的串讲，让大家自己反馈感兴趣的议题，然后找团队内专家来开坛讲法。一方面让大家拓展知识面，知道自己所做的东西在整个团队中的位置和重要性，另一方面也能从能不专家身上学习，榜样的力量永远都不要忽视，这个力量是很强大的。
3，剩下的就是实际工作中锻炼了。通过实际工作中的问题解决，真正把知识转化为能力，实现能力的灵魂附体，这就算大功告成了。
4，持续造血能力。要让员工知道如何持续改进，从已有的问题和不足中找改进，不断提升，完善，具备了这个意识之后，团队的人就会自己造血换血了，领导就少操点心了。
哎，啰啰嗦嗦就这么多，大致的体会点吧。欢迎探讨。