怎么制作汽车配件每天生产计划 金光电子厂要生产一批零件,原计划每天生产180个12天完成,实际的生产效率是原计划的120%实际多?

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怎么制作汽车配件每天生产计划

金光电子厂要生产一批零件,原计划每天生产180个12天完成,实际的生产效率是原计划的120%实际多?

金光电子厂要生产一批零件,原计划每天生产180个12天完成,实际的生产效率是原计划的120%实际多?

首先计算出实际每天生产多少个 根据题意 实际原计划×超过原计划的百分数
180×120!6个
然后计算出总数 180×122160个 总数计划每天生产的数×计划用的天数
最后求出实际需要的天数 实际用的天数总数 ÷ 实际每天生产的个数
2160÷21610天
答案实际需要10天完成

某车间计划24天生产一批零件,由于每天比原计划少生产120个,结果推迟8天完成任务.实际每天生产多少个零?

设实际每天生产x个零件 (24 8)x24×(x 120), 8x2880, x360. 答:实际每天生产360个零件.

做一批零件,原计划每天生产40个,实际比原计划多生产10个,结果提前5天完成任务,原划要生产多少个?

实际每天做40 1050个,如果和计划一样的天数,则还可以做50×5250个,也就是说在同样的时间内,实际比计划多做250个,又因为实际每天多做10个,所以做零件的天数为:250÷1025天。40×251000个

4s店销售计划员工作流程?


一、
负责根据公司的业务需要和要求,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存。
二、
及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。
三、
根据授权公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。
四、
协助配件经理做好库存品的调节,减少积压现象。
五、
协助配件经理协调与其它业务单位的关系,确保配件及时调节、供应。
六、
熟悉公司车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库存,确保工作正常开展。
七、
完成部门负责人交办的相关工作。
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配件收发员岗位职责
一、
负责配件仓库的清洁卫生,配件规范摆放,标志清晰,并做好配件的维护工作。
二、
负责配件的收发管理,及库存件的定期盘点并记录,确保帐、卡、物一致。
三、
负责根据提货清单迅速、准确的提供配件,配件发放遵循先进先出的原则。
四、
负责对配件进货质量的检验和破损件的回退工作。
五、
负责库存量的统计,若发现库存不足或过多应及时上报。
六、
对配件的放置标准、防护要求、规范标识、规范搬运负责。
七、
熟悉授权公司配件收发流程,不断提高业务水平。
八、
完成部门负责人交办的相关工作。
销售计划员:
大专以上学历,1

2
年汽车行业销售经验
负责销售部车辆网上系统操作,负责部门经理做好部门内的其他管理管理工作.工作职责:
1.协助销售部经理制定销售计划和库存计划2.根据年/月销售计划和实际销售情况,协助销售部经理及时调整供需3.根据销售部计划和销售情况,协助销售部经理完成车辆订单计划4.负责日/月/年销售,库存状况的统计,汇总及分析,并将信息及时上报销售部经理并反馈给相关销售人员5.汇总,上传顾客顶大信息,并进行整理,统计和分析
6.保管原始销售资料集凭证,建立月销售管理档案
7.负责及时录入
DMS
系统