年终考核有哪些套路
年度考核必须连续5年合格吗？
年度考核必须连续5年合格吗？
年度考核分几种情况，一是公职单位。公职单位的无论是机关还是事业单位，年终都有考核要求，考核结果等次分为优秀，称职，不称职三类。优秀和称职就是你所说的合格就不说了，如果一个公职人员连续两年考核不称职，那么第三年就容易被辞退。所以公职机关里的年度考核要求最少连续几年称职没有明确要求，但是至少不能连续两年不称职。
二是企业里，在企业里，年度考核由本企业高层自己定规矩。他们年度考核，要求连续几年合格完全是企业自己定的，但是从企业效益出发，他们当然要求所有人年度考核必须合格，不合格的可能就会直接辞退了，
年终考评不满意怎么办？
首先要自查一下自己，这一年来自己哪方面做的不够，如果工作做的好的话，是不是单位里有人向上面打小报告，在领导面前说了一些漫无边际的话。
如果是这样的话，自己在新的一年里一定找出自己的不足之处，在工作上认真负责，团结互相，争取在新的一年里有好的工作成果。
突然到来的绩效考核，要卸磨杀驴，怎么搞？
绩效考核难度较大，欣然接受，并努力达成，如果实在完不成，自己尽力就好。
公司采取高难度的绩效考核，重在激励员工提升业绩，而不是让员工离开。员工采取一般的绩效考核，是为了优胜劣汰，公司不养闲人。无论从哪方面来看，都还没有到卸磨杀驴的程度。
1.公司制定绩效一般会将目标设置的偏高。主要是为了让员工有奋斗的动力，当一个员工无限接近目标的时候，员工可以获得高额的报酬，公司也能够得到更好的效益，这是一个双赢的结局。
2.公司制定高绩效，为了形成良好的竞争氛围，通过激励员工互相竞争来提高业绩。公司针对不同的人群，不同的级别，会给出不一样的目标范围。优秀的员工与业绩平平的员工会有差异，老员工与新员工，也会有差异。
3.公司定期进行绩效考核，是为了保证员工的工作积极性。如果长期不进行绩效考核，公司员工会得过且过，偷懒的人大有人在，很多人的观点就是，为老板赚钱没必要卖命，其实他们忽略了一点，业绩突出，也是在为自己积累财富，无论是金钱还是能力。
既然有卸磨杀驴的感觉，那就充分证明员工经不起考验，日常工作中没有积极进取，连普通的绩效考核都过不了，只能说明自己不够努力，是在亵渎自己的工作，是在偷奸耍滑，是在彷徨度日。如果是高难度的绩效考核，完不成也没有什么，只要自己足够努力，尽力就好。
无论是老板还是上级主管，眼睛都是明亮的。他们知道谁在努力，谁在偷懒。退一万步讲，公司真的是在通过考核，优胜劣汰，那么你积极努力地工作态度，还是能够得到认可，公司制度不能更改，但是领导可以通过其他的手段，让你光明正大的留下来。毕竟工作都会有运气的成分存在，后天的努力不可缺少，有时候缺少那么一点点运气，很可能就与成功失之交臂。
职场中，员工应该以平和的心态面对公司的决策。公司有公司的出发点，员工也应该有大局观，站在公司的立场去考虑问题。当你能欣然接受公司的一切决定的时候，说明你已经足够优秀，经得起时间的考验。
还有另一种可能，那就是公司真的是要卸磨杀驴，通过高难度绩效考核，来裁员。那自己只能选择努力再努力，当不能达成自己的绩效目标时，也只能接受这个事实。既然绩效的存在有意义，说明有许多员工可以做到，公司不可能把所有人都赶走，于是证明，自己无法达到考核要求，是自己能力欠缺，怨不得别人。而能做得就是，好好学习，提升自己的专业技能，增加自己的知识储备，但愿下一次优胜劣汰来临时，自己能够顺利的通过考验。