怎么跟供应商谈降价
供应商原材料涨价怎么谈降价？
供应商原材料涨价怎么谈降价？
如果是长期的客户。供应商通知原材料涨价。价格是很难还下来的。长期稳定的客户不会瞎报价的。肯定是原材料涨价他自己承受不了，只有涨价。唯一的方法就是从别的厂商再拿一点货。
你可以告诉你长期合作的供应商，人家的价格没有涨。为什么你涨价？这样也可能把价格压下来一点。
作为一个采购员怎样跟卖家讨价还价呢?有什么技巧呢？
1.告诉对方，有好几家在竞争，看了你们的价格稍微有点优势，所以才找你们的，而且价格领导会审核，你们价格优势不明显，所以可能几率不大，也是诚心想跟你们合作，才特地找你们，给你们个机会降价的。
2.先表明和对方比较谈得来，服务态度好，但是找供应商不仅是要看服务态度的，价格和品质是最最重要的，而质量，因为还没用，所以也不好说，最表面的就是价格了，所以希望对方能在价格上再优惠一点，也算是为今后的合作奠定基础了。
3.最重要的还要谈一下用量，告诉对方我们以后的用量是很大的，然后说个大一点的量。。。仅个人经验哦
要求供应商降价申请怎么写？
要求供应商降价？这就是生产商和销售商永远如同恋人般的存在，谁也离不开谁！
生产商的定价机制很简单，产品定位（消费人物），进驻挡次（是走高端市场还是平民销售平台）。首先我们要知道产品的含量养份（是机器产品还是零食又或者电子产品）。每个产品都不是一家能生产完成，都是经过多家生产的产品最后变成不同类型的产品，比如，肉丸就是面粉和肉类以及其它养份制作加工而成（在这生产面粉或者其它的成份都是一样经过配方制作加工完成另一个产品）。又比如一个二极管可以装在电视上也可以装在电脑上还可以高端电子产品上，所以产生的价值就不一样，因此，成本也会不一样。所以，定价也会不同。
招标压价技巧？
1、要有弹性
在价格谈判中，还价要讲究弹性。对于采购人员来说，切忌漫天还价，乱还价格；也不要一开始就还出了最低价。前者让人觉得是在“光天化日下抢劫” , 而后者却因失去弹性而处于被动，让人觉得有欠精明，从而使价格谈判毫无进行的余地。
2、化零为整
采购人员在还价时可以将价格集中开来，化零为整。这样可以在供应商心理上造成相对的价格昂贵感，会比用小数目进行报价获得更好的交易。这种报价方式的主要内容是换算成大单位的价格，加大计量单位。如：将“公斤”改为“吨”；“两”改为“公斤”；“月”改为“年”；“日”改为“月”；“小时”改为“天”；“秒”改为“小时”等。
3、过关斩将
所谓“过关斩将”，即采购人员应善用上级主管的议价能力。通常供应商不会自动降价采购人员必须据理力争。但是，供应商的降价意愿与幅度，视议价的对象而定。因此，如果采购人员对议价的结果不太满意，此时应要求上级主管来和供应商议价。当买方提高议价者的层次，卖方有受到敬重的感觉，可能同意提高降价的幅度。