员工到管理者有哪些变化和挑战
一个管理者在工作中会遇到哪些问题和困惑？
一个管理者在工作中会遇到哪些问题和困惑？
作为一名管理者,在工作中遇到的最大困难和挑战主要集中在三个方面：
1、怎样提高市场占有率。
2、怎样提高员工积极性。
3、怎样打造一支优秀的团队。 管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是拥有权力。与管理者相对应的是非管理者。管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。
作为一名管理者在工作中遇到的最大的困难和挑战是什么？
前面的回答应该是指部门或者公司，而不是管理者。管理者最根本的工作是“人”，因此，最大的挑战来自如何长久的维持员工的激情，其次是人才盘点是否够果断，再者是人才的培养，不过一般来说人才培养的性价比不如直接在市场购买人才。除了人之外，你会遇到的主要问题一定是标准不统一，没有体系。
作为一名管理者,在工作中遇到的最大困难和挑战主要集中在三个方面：
1、怎样提高市场占有率。
2、怎样提高员工积极性。
当公司管理者是一种什么样的体验？
我是一个餐饮店的主管，什么体验呢，就是下面的员工要哄着，毕竟现在招人难，上面的老板也要哄着，因为你要尽量帮你的员工要饭啊（就是涨工资，谋福利之类的）上面的老板肯定得罪不起，那是给你发工资的人，下面的员工也得罪不起，那是给你干活的人。还好吧，如果人手齐全，员工都在的情况下，我基本上坐着玩玩手机，监督他们干活就行了。如果人手不够，那不好意思，我就会知道什么叫做残忍，一个人干两三个人的活啊。