狼性市场营销团队打造方法
如何打造狼性管理？
如何打造狼性管理？
1、明确目标
想要有一个好的团队，首先要明确团队的目标是什么，有了目标就有了方向，团队才可以为了这个共同的目标劲往一处使。
2、制定计划
有了目标，有了方向，我们就要针对这个目标制定一系列的计划了，比如这个目标要多长时间完成，分几个阶段完成，都要规划好。不然，就会造成不知从何下手的窘况，更遑论谈打造狼性团队呢。
3、制定规矩
俗话说的好“没有规矩，不成方圆”，想要打造一个狼性团队就要明确各个职位的权利与职责，只有分工明确才能保证一个团队的正常运行，让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来，使整个团队充满活力。
4、职业化
职业化的核心是商业人格、是执行团队的基因。努力让员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。这样的团队看在客户眼里是非常有吸引力的。
5、选择领导
领导是一个团队的核心，一个领导的领导能力基本决定了一个团队的整体能力与素质，没有一个好的领导不可能打造一个狼性的团队。
6、奖罚分明
好的团队就要不仅对员工奖罚分明，“奖励”可以让员工提高积极性，有更高的热情投入到工作中去；“惩罚”可以让员工更仔细认真的去工作，争取不犯错。
7、定期学习
有时候大家会感到心有余而力不足，这时候就要加强知识体系的系统学习了，学习可以让团队具有更强工作的能力、创造业绩的能力。团队应该发挥集体学习的优势，大家敞开心扉，共同学习，共同成长。
8、定期聚会
只会学习的学生不是好学生，只会工作的员工不是好员工。在高压工作的同时，定期聚会可以增加团队彼此的凝聚力。
狼性销售的十大特点？
狼性销售团队的特点
一，目标统一，方向一致。
所有的团队成员必须清楚团队的目标。这样才会有行动的方向，找出行动的方法，执行行动的过程，检查行动的结果。目标不一致的团队如一盘散沙，难以建树。
二，计划周祥，行动迅速
狼的特征是发现目标后，马上会有计划，有计划。狼性的营销团队一旦确定了目标，或者接到了指令，会马上做出围绕实现目标的周祥计划，并且按照计划立即展开行动。
三，分工互助，执行力强
在团队的执行过程中，有团队团员的具体分工，但是当团队其它成员落后或困难时一定要互相帮助，全力以赴按制订的方案执行不折不扣的完成。
四，纪律严明，奖罚分明
没有严格的制度和纪律肯定无法做到目标统一，计划周祥，更不可能有强的执行力。良 好的考核制度是激励和鞭策团队成员前进的动力。