excel统计扣分明细
excel如何输入答案自动打分？
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插入选项按钮。第一步我们先来插入几个选项按钮，进入「开发工具」-「插入」-「选项按钮」，插入后，我们再来复制两份，然后排序好。
2、插入分组框。再进入「开发工具」-「插入」-「分组框」，将第一题的3个选项用“分组框”圈起来，然后选中3个选项和刚刚插入的分组框，复制4份，到下面的题目后面。
说明：这里我介绍一下“分组框”的作用，如果不使用“分组框”那么我们插入的所有“选项按钮”都将视为“一组”，“分组框”顾名思义，将其分为一组。
3、隐藏“分组框”。进入「开始」-「编辑」-「查找和替换」-「选择窗格」，将所有“Group Box”开头的隐藏起来。
4、设置答案。给所有的“选项按钮”重命名，填上你设置的正确与错误答案。
5、设置选项按钮链接单元格。既然分了组，那么就表示，我随便设置那一组中3个选项按钮中任意一个都是一样的。选择第一组其中一个选项按钮，「右键」-「设置控件格式」-「控制」-「单元格链接」，然后链接到“答案”工作表中b2单元格，后面的依次进行。
6、这一步没操作，主要给大家说明一下，这里每一组中有3个选项按钮，当选择第一个答案，被链接单元格就会显示结果“1”；选择第二个答案，被链接单元格就会显示结果“2”；选择第三个答案，就会显示“3”。这里我的5道题的正确答案分别就是：1、2、3、3、1。
7、使用函数。在“答案”工作表中C2单元格输入函数「IF(B21,20,0)」，下面的可以自行修改「IF(B2正确答案,正确得分,否则0)」。
8、求和。最后在B8单元格弄一个求和的公式就可以了「SUM(C2:C6)」。
9、设置未选择状态。当我们把所有步骤做完后，自己肯定要先试试，试完以后，我们肯定是要将其还原成“未选择”状态才好。直接选中已经被点选的选项按钮，「右键」-「设置控件格式」-「未选择」。
投标文件怎样编制可以取得高分呢？
要想中标就要得高分，要想得高分就要投其所好，招标人需要什么，作为投标人就应最大限度的提供什么。
我们首先要理解在评标过程中那些是重点评标项，然后再把自己的优势最大化。投标文件需要在规定的时间编制的精炼；做到主次分明、层次清楚、内容全面、重点突出。投标文件怎样编制可以取得高分呢？
紧扣招标文件的打分点编制
做到这点并不难，但是特别重要。为了减少评标工作受外界干扰，大部分地方不管项目有多复杂，投标单位有多少，基本上当天完成评标工作；因此，实际留给评标专家的工作时间非常有限，评标时基本上“寻找”打分点；所以技术标章节设置，特别是目录设置（有些暗标不允许设置目录的除外），最好按打分点的顺序编制，以便让专家比较容易找到相关内容，这样至少，基本分是有的。否则，有可能专家找不到相关内容，而少给相应分数。这里面可能会碰到一个问题，就是招标文件可能有章节写着技术标编制应包含的内容，而该内容不一定与评标规则中技术标打分点一一对应；个人认为按打分点来编制章节和目录，其他内容可以适当章节中安排；因为在实际评标中，招标文件专家未必认真看，但是打分表人手一张。
图文并茂，思路清晰
想做到这点很难。刚才也说了，在评标过程中，专家看每个投标文件的时间非常有限，而一般打分点也多，大做专家凭直观感觉去打分；想在那边短的时间内，编制的技术标想给评标专家在短时间内留好“印象”非常不容易。这时候需要清晰的思路用图文并茂去表达内容，使一个“外行人”也能看懂这个工程是计划怎么做的。
突出重难点
一份技术标是否是有经验的单位编制的，从标书中重难点的分析中比较容易判断出来。虽然评标专家中未必都是十分“懂行”的行业专家，但是总有一些是有丰富类似工程经验的专家，这些专家只要看到重难点分析的相关章节，就能判断出这个投标者是否有经验、有实力，甚至能影响到其他打分点。不恰当的重难点分析给专家会留下很不好的印象。
标书不宜太“薄“
这一点，招标文件如果对页数有限制的，不要考虑。其实，标书厚薄本来跟技术标做的好差无直接关系；但是有时候对专家给的分数还有真些影响。这个主要原因是有许多地方商务专家也参与技术标的评分工作，这些专家工程技术并不是很懂，特别是有些结构复杂的，难度高的；他们看到技术标相对比较薄的，就认为“可能是挂靠”、“陪标”的，在心理上就有一个相对较差的影响。当然，个人并不赞成标书越厚越好，因为也看到过，有些标书虽然编制的很厚，但是许多内容与工程关联不大，至少不是项目的重点内容，甚至有点宣宾夺主的味道；但是相对其他投标感觉不能明显感觉“薄”；否则容易失分。
投标书想要得高分还是需要根据要求来制作标书，不要出现纰漏，一般不会有太大的问题。