怎么管理好车间质量
如何管理铆焊车间产品质量？
如何管理铆焊车间产品质量？
先要看是手工焊接还是机器人铆接,如如果是手动铆接焊接,要加严 首先是首件检验, 检验焊接和铆接的尺寸; 一般是五件; 铆接一般是铆接高度和直径;焊缝长度和宽度;且要做破坏性试验; 焊接深度,和金相试验,或者拉脱力试验; 1pcs 过程巡检,巡检数量要看过程能力; 水平好5pcs/4小时;如果Cpk比较差,则5pc/2小时 末件检验;
如何才能提高生产车间的产量和质量？
加快生产速度，增加生产线。多聘员工，生产公司想要从根本上提高产量和质量,只有精简工作流程,加大技术力度,质量监管部的零错误。
车间质量管理原理好句子？
质量做得好，订单少不了！质量是制造出来的！没有质量，就没有未来！
怎样提高机械加工车间员工的质量意识？
1、要靠健全的制度约束，实行奖罚分明，严格执行首件必检制度，对违反者实行重罚。
2、分解质量目标，与个人收入挂钩，促进自检、互检制度的落实。
3、经常灌输质量第一的观念，形成质量为先的风气。
4、设立专职质检员，起到对员工的“帮、教、管、卡”作用，利用质检单结算工资，将质量情况与个人收入挂钩。