和产品经理沟通的技巧
老板与下属怎样交流更舒服？
老板与下属怎样交流更舒服？
正常聊天啊，从员工家庭状况，过往经历等方面入手。可以聊一下最近的新闻啊，国家时事啊，各地趣闻，可以说一下自己的看法啊，引导员工敞开心扉，说出自己的见解，慢慢的增加与他的讨论。然后就可以逐渐引导到你想问员工的问题，通过他对时事的理解，转移到你对她工作的认可度，你要从聊天中让他自己感觉到他自己的问题，增强你们聊天的辨识度。这种方法呢主要针对各方面综合表现比较正常的员工。
如果是经常跟你对着干类型的员工的话，可能他的警觉性比较高，这种方法就不太适合了。那就不如开门见山，直接讨论问题。不过你要做好充足的准备，既然谈一定要把他谈下来。不要给员工，就是你摆不平他的感觉，那样你的威信度会越来越低，之后的管理会更加的困难。
公司只有自己没加工资如何跟上级沟通？
首先应该自己先反思一下自己是否存在问题，例如工作消极等等。如果有这样的行为和表现，那不给你加工资，或许也说得过去。
如果你没有这样的行为，建议你和上级好好沟通。询问一下，为什么所有人都加工资而你没有？如果是因为刻意刁难或者穿小鞋，可以向人力资源部进行申诉。如果申诉无效，我建议你离开这家公司。毕竟现在好的工作机会多的是。