怎么巧妙加薪
过年后如何委婉的向老板提涨工资的事？
过年后如何委婉的向老板提涨工资的事？
过年好如何委婉的向老板提涨工资的事？
一般而言，向老板提涨工资的事应该是年前，因为这个时间点进可攻、退可守，进-如果老板再年前明确告诉你不涨，那你就可以考虑是不是等拿到年终奖后闪人的事，你可以先看机会，安排面试，然后等到年终奖导致离职到新公司上班，但你在做最终决定前，还是建议和老板进行一次坦诚的沟通，摆事实、讲道理、说成绩、展成果，在确定新的机会后明确和说这些，如果老板不认，而你又有真成绩、有真成果，那说明这个老板缺乏观察和明辨是非的能力，这样的老板一般而言都不是针对布局前述两种能力，而是选择性失明或失忆，在日常的管理中，这类老板更多的是用权-欣赏谁会来事，掌握的资源多，术-欣赏喜欢打小报告、嚼舌根的人，所以有没有成绩和结果可能从来不是他决策的重要考虑，如果真的遇到这种老板，那你谈也是白谈，执行你的跳槽计划就对了。
相反如果你遇到老板会和你讲道理、摆事实、说成绩、展成果的老板，那么恭喜你，如果你真的有成绩和真材实料，那你很大概率可以得到你想要的薪水；
这里又涉及到另一个问题，就是老板如果答应给你加了，加多少合适，能不能达到自己的期望呢？这里也是需要你和老板坦诚的沟通，说出自己的期望和理由，展现自己的价值点，说说自己的能力和潜力，当然成绩和成果是必不可少的。但要切记不能狮子大开口，因为毕竟每个公司不管有无规范的薪酬管理制度，都会对公司整体和员工个人的薪酬有一个涨幅的限制，同时也是需要维持员工之间、同岗位之间的相对公平，一般来说，如果你是公司的稀缺人才，你走了这个事情每人能做的了，或者在外面请一个人进来要给的薪水也比你的高，也就是说市场水平比你现在也高，那你可以要求20% 的涨幅，如果你不是稀缺人才，而是属于公司内绩效中上等的人员（或者在老板、领导面前能力和做人的口碑都比较好的）那你可以要求10% 的涨幅，如果你既不是稀缺人才，也不是能力绩效中上等的话10%以下的涨幅是一个即合理又安全的涨幅，最终老板审批下来的可能性比较大。
当然最终决定你能不能涨薪和能涨多少，还有一个很重要的因素就是你的态度，这个态度是直接决定你和上司的关系以及人力资源部的关系，很多人会决定决定这些关系的是你的能力，但是在职场上目前普遍都是重复低复杂度的工作而言，态度才是第一位，这里说的态度一个是要摆正自己的为准，遵守职场伦理，另一方面是工作上还是要保质保量，达到基本要求。有了这个态度，上司自然就不会把你当对手，人力资源部也不会把你当“刺头”，所以上司会帮你说话，人力资源部不会拦你，老板这里通过的概率自然有增加知识50%以上；
上面说的是年前如果要求涨薪，还有平时要求涨薪都是这个策略或是讨论，年后要求涨薪也是上面这个流程，但是年后要求涨薪难度就相对来说会比较大一些，当然如果有的公司将整体的调薪安排年后的例外，但如果你是单独再年后找老板加薪的话会存在几个问题：
1、? 年后涨薪，老板有可能会说要看你今年的表现再决定是否涨薪，今年的表现，my god，年后才是今年的2月份而已，要看我今年的表现不是要等到12月低了，所以这是很大的问题，但年前就不一样了，我们可以自然而然的将自己上一年度的表现摆事实、讲道理、说成绩、展成果；
2、? 不符合传统，一个是刚才讲的，大多数人都是年前确定是否有的调，如果没得调就会做其它打算，在一个是对公司和老板来说，年前也是该对公司、事、财、人进行总结的时候，对人的总结自然就是要根据表现奖优惩劣了，所以如果你表现好，提加薪是正当时。
最后，当你和自己的上司或者老板提出个人诉求的时候，一定要切记，态度是非常重要的，千万不能让老板觉得1、是他欠你的；2、让他感觉到不给你加就走人；3、大嘴巴，成天见人就说，我今年表现很牛逼，要是不给我加我就要怎么怎么样；4、要对自己有一个客观的评估，不能狮子大开口。以上任何一点如果让老板形成了对你的固有印象，那你就没有好果子吃了。
最后，祝你好运，祝所有找老板提加薪的人好运。
怎么向老板提涨工资？
其实，雇主和雇员的关系是平等的。只要你认为加薪是合理的，你就有权提出。但提出加薪时最好是巧妙地、有技巧地同老板交流自己的想法，就算万一不被老板接纳，也不会给大家留下难堪，以致影响日后的工作。加薪需要理由 理由一：个人重要性 如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门，那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。
因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的，市场决定价值，你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说，你创造的财富越多，你就越值钱，为了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人，多你不多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得羊肉没吃到，到惹的一身的羊骚。
自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功的决定性因素之一。 理由二：工作合适性 如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上，加薪难不说，自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题，为了一时还是为了一世。
每个人都有自己独特的职业气质和属性，都有不同的职业兴趣和倾向，都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作，适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台，你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配，才能让自己的“薪情”好起来。
前面两点是从员工的角度出发，分析得出的观点。反过来，还应该再从资方的角度考虑问题，让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。 自己值不值？ 这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何？你为公司贡献了多少？你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配？如果不匹配，那应该再给你加多少？如果答应了你的要求，会给公司带来什么变化？会不会因此打破薪资平衡，引发其他员工的不满？这一系列的疑问归根到底就是三个字“你值吗？” 你合适吗？ 就和前面提出的“合适我吗？”一样，公司面对你的要求时，也会从更长远的角度来思索。
或许目前的你是不错，但是对于变幻莫测的未来，你是否还能从容把握呢？或许你现在的能力就是你的极限了，这样的话在加薪续约还会有意义吗？ 这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。 跟老板提加薪不是一件很随便的事，也不是一件时常都可以发生的事，所以预先做好充分的准备，考虑一下各种可能出现的情况，权衡一下各种情况所导致的利弊得失，再来想想到底还要不要加薪，只有这样才会有更大的把握。
谈加薪还要有技巧 在周全的考虑之后，你决定要向老板提。这是你需要合适的技巧。技巧使用的得当与否和最后结果是有着很直接的关系的。专家们给出了以下两个建议。 明确的表述自己的意图 既然决定提了，就不要在思前想后，犹豫不决了。鼓起勇气，用最直接，最明白的方式表达你的想法，提出你的要求。
如果你表达不清，不仅不能起到你想象中含蓄的效果，反而或事倍功半。所以，一定要表达明确 最好找直接主管解决问题 顶头上司应该是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一了。直接找他谈不仅能更好的表达你的意图，也可以避免一些不必要的麻烦。要知道，每个领导都对属下越级报告是很有看法的。
而且如果你越级上报，对方也不一定对你有什么了解，效果反而会打折扣。