企业员工树立正确的危机意识
企业外部招聘的优势有哪些？
企业外部招聘的优势有哪些？
1．有利于企业的发展和创新，避免企业内部的近亲繁殖。
新员工会带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法，使得企业在管理和技术方面都能够得到完善和改进，为企业的发展产生新的动力。
2．有利于了解外部信息，树立企业形象。外部招聘是一种有效的与外部信息交流的方式，通过与候选人的面试沟通，可以了解外部市场的行情、企业的动态、招聘岗位的市场薪资状况等；同时，外部招聘会起到广告的作用，树立企业良好形象，从而形成良好的口碑。
3．产生鲶鱼效应，激发内部员工的斗志和潜能。
通过从外部招聘优秀的人员，在无形中给组织原有员工施加压力，形成危机意识，树立标杆榜样，激发他们的斗志和潜力，促使大家的共同进步。
4．有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。
内部同事之间的互相竞争，会产生矛盾，不利于企业的运作和管理。外部员工的引入可能对于此种情况产生平衡的作用，避免了组织成员间的不团结。
如何提高风险意识强化底线思维？
一是在经济发展方面，对于各种风险和挑战要有预案，要有应对之策，二是在金融领域要及时化解危机和风险，三是在思想工作上，要防微杜渐，做好应对工作，四是要注重网络安全工作，五是要加强舆情引导和监督，防患未然。
如何管理单位内部个别消极怠慢，又蛮不讲理却无法开除的员工？
无论国企还是民企这种人都不允许存在。
既然是一个蛮不讲理的人，相信制度约束不了他，动之以情，晓之以理对他也不起作用，这样的人就一个字：开。
否则，一颗老鼠屎害一锅粥。
如果对这种人没有办法，这个单位也没有希望。