如何管理承诺不兑现的员工
如果一个人总是承诺口号，却不能落实兑现，这个人是什么样的人？
如果一个人总是承诺口号，却不能落实兑现，这个人是什么样的人？
无奈骗子，还要我骗钱，要么骗，骗色，这个人要是利用完了，就不值钱了，哎，要么就丢了，哎呀妈，这忍得黄虎，要是这个人脑袋聪明嗯，他应该当宝贝，哎呀，是见风使舵，哎呀，他的
还骗呢，现在当下目前都成这样，这还撇
你看这个病情没来的时候，好像那些人把钱规整的很，说话做事都能看出来，这个事情出现，你看这些人把钱看淡了
好像人家有一半的人都把事情看开了，事件呀
这以前不是这个样子，现在出来都看出他们命还是在第一钱，还在第二
别做无辜的伤害你，伤害一时你感觉不来，你会给你的后背带来天大的后果和糜烂
看很早以前有多少人挣了钱，他的后背是什么样子？唉，早都看出来了，聪明人已经看透
再多的经营，才把我们人花，所以我说我们要抱着地球大地一起找阳光
从我眼里我已经看透了好多，他们那时候有多风光啊，有多潇洒，到了老年，哼哼，成这个模样
一件一件的事情，在我眼前出现了
所以钱这玩意儿对我没兴处，只要够花就可以了
为什么有些在企业工作的员工越来越不相信老板和管理者给出的承诺保证了？
给出的奖励或奖金没有兑现，答应的升职加薪没有兑现，经常把公司上市，股票期权挂在嘴边，却没有实现。如此多次，渐渐地大家不再信任，失民心失信任。
老板给出承诺会出于以下几点考虑：
1、激励策略。给出多少奖金，多少期权奖励的承诺，调动大家的积极性，努力工作。
2稳定军心。 让大家觉得跟着自己干有希望，愿意留在这个团队。
3、树立形象和地位。 给新入职的员工和新的下属一个高大的形象，树立一个远大的愿景。
给出承诺的出发点大部分是好的，但也不排出一开始就只是一个噱头和手段，让大家卖命。不管怎么样，结果说话，老板和管理者造成老赖的现象太多了，信誉和口碑大打折扣。
其实，对于职场新人来说，可能比较难于接受 。对于工作过几年的人来说，这些现象还是理性对待下：
1、愿望是好的，理想是现实的。除非无良老板和上司，都希望自己给的诺言能实现，大家能拿到好的待遇和好的前程。
2、领导画不画饼都要努力，毕竟前途是自己的，锻炼的能力是自己的，有了实力换西家也是可行的。
3、对无良画饼充饥的老板和上司的行为提高辩别力；对无奈上司多些体谅，有些出发点是好的，但是种种原因没有实现。
“ 画饼充饥”，“望梅止渴”的故事在职场中经常出现，身处职场的人都是从小白、菜鸟一步步升级为领导，但是在把好的理念和愿景传递下去的还是少画饼吧，毕竟失民心者失天下，一诺千金与言而守信的美德更值得传递。
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