行政部组织架构图模板
行政部经理到底该管什么？
行政部经理到底该管什么？
一般的行政架构是副总裁-总监-经理-副经理-主管-专员/助理，而且要看你们公司具体的组织结构安排，有的公司不设置经理级别的行政人员，那么行政主管就会行使等同于经理的职权了；如果设置较为全面，那么主管就只是在经理的安排下，执行部分实际工作，协助经理完成行政部门目标。
简单来讲，行政部经理是行政主管和行政部副经理的上级，是行政部门的大领导；副经理是作为助手或部门副手协助经理处理部门事务；行政主管则是按照要求，具体执行相关的规章制度和政策。
如何制作内容清晰、外观漂亮的组织架构图？
我今年刚毕业入职的是一家外贸公司行政岗，老板让我做公司的组织架构图，要怎么绘画呢？
韩国行政结构？
韩国，全称大韩民国，行政结构分为1个特别市：首尔特别市；2个特别自治市（道）：世宗特别自治市（2012年7月2日成立）、济州特别自治道；8个道：京畿道、江原道、忠清北道、忠清南道、全罗北道、全罗南道、庆尚北道、庆尚南道；6个广域市：釜山、大邱、仁川、光州、大田、蔚山。
会议管理是总经办还是行政部？
同学，你的这个问题没有标准答案。
你说的会议管理应该是一项工作职责，你想要了解的是会议管理这项职责应该归属总经办还是行政部对吧？每一个企业都会因自身运营管理需要将不同职责划分到各个部分进行具体操作，也就是通常所说的职能分解。会议管理这项职责并没有统一定论，由其企业部门组织架构及部门工作职责安排决定。大多情形，普通层级会议管理大多数公司都会划分在行政部门统筹安排，高层级别的会议会由总经办来统筹安排；不过很多中小微型企业总经办可能只有老板一人，因此所有会议都会由行政部门或指定专人安排；其实，即便是行政部门所负责的会议管理在很大程度是只是负责了会议使用场地的统筹安排，会议过程管理则是由会议召集部门自行负责，至于会议决议完成情况的跟踪和督促，一般是由企业指定专人或企业管理决策层的文职助理岗位负责执行汇报，同样也有案例由行政部门负责此项职责。