招聘管理系统需求分析说明书
全面描述软件需求说明书的核心是？
全面描述软件需求说明书的核心是？
核心是要明确用户的业务需求，角色设置，信息流程，界面设计要求。
项目范围说明书是是需求规格说明书？
项目范围说明书是指该项目的工作内容及边界范围，它不等同规格说明书，两者表述的是不同的概念。
什么是招聘专员？
招聘专员工作主要职责如下：
1、全面负责公司内部人才的招聘工作；
2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；
3、协助上级完成需求岗位的职务说明书；
4、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；
5、发布职位需求信息，做好公司形象宣传；
岗位说明书属于人力资源哪个模块？
属于绩效考核与实施模块。
人力资源模块的7大模块
人力资源规划招聘录用培训开发绩效管理薪酬管理员工关系管理工作分析。
人力资源七大模块
一、人力资源规划
二、人员招聘与配置
三、培训开发与实施
四、绩效考核与实施
五、薪酬福利
六、员工关系管理
七、企业文化建设
具体细分:
一、人力资源规划:
1、组织机构的设置,
2、企业组织机构的调整与分析，
3、企业人员供应需求分析,4、企业人力资源制度的制定，
5、人力资源管理费用预算的编制与执行；6、开发人力资源开展战略方案
7、工作中的绩效因素
8、员工授权与监管
二、人力资源的招聘与配置：
1、招聘需求分析,
2、工作分析和胜任能力分析，
3、招聘程序和策略、
4、招聘渠道分析与选择,
5、招聘实施,
6、特殊政策与应变方案,
7、离职面谈,
8、降低员工流失的措施
三、人力资源培训和开发
1、理论学习,
2、工程评估,
3、调查与平谷,
4、培训与开展,
5、需求评估与培训,
6、培训建议的构成,
7、培训、开展与员工教育,8、培训的设计、系统方法，
9、开发管理与企业领导；开发自己和他人，
10、工程管理：工程开发与管理惯例。
四、人力资源绩效管理:
1、绩效管理准备阶段,2、实施阶段，
3、考评阶段,
4、总结阶段,
5、应用开发阶段,
6、绩效管理的面谈,
7、绩效改良的方法,
8、行为导向型考评方法,
9、结果导向型考评方法。
五、人力资源薪酬福利管理：(补偿、鼓励和收益)
1、薪酬,
2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬方案、薪
酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工本钱核算)，3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利工程的设计、企业补充
养老保险和补充医疗保险的设计)
4、评估绩效和提供反响。
六、人力资源的员工和劳动关系：
1、就业法,
2、劳动关系和社会,
3、行业关系和社会,
4、劳资谈判,
5、工会化和劳资谈判(平安、保安和健康、平安和健康工程平安和健康的
工作环境促进工作场所的平安和健康管理执业健康和平安)
七、企业文化建设:
加强企业文化建设，培养员工凝聚力、归宿感。企业在日常管理中形成的核心价值观、经验、习惯、独特行事方式，都是形成企业文化的珍贵材料，平时要注意积累，形成系统的企业CI、VI、BI；平时要注重对员工进行企业文化培训，把企业文化建设制度化，这是人力资源管理的一项主要内容。