新到一家公司如何管理模具车间
如何制定模具人员绩效管理办法与考核指标？
如何制定模具人员绩效管理办法与考核指标？
为了强化管理和考核，为员工创造一个公平、公正的工作环境，让有能力的人多劳多得；同时，也为公司选拔、留住优秀的人才以及合理利用人员提供依据，并达到精简人员，降低劳动力成本，提升工作效率的目的，从而特制定本办法。
考核办法
1、参加考核的人员：所有直接生产人员（火花机、线切割、模具组装、修/改模）以及组长级人员；
2、考核评定期：按月进行考核评定，按月计发个人工资及津贴、奖金；
3、工资结构：基本工资 技术津贴 加班工资，只适用于所有直接生产人员；
4、基本工资：车间所有直接生产人员统一基本工资为1200元；
5、技术津贴：分为三个级别（补师、技工、师傅），采取浮动制，依据个人的技术能力和工作质量确定浮动范围；
级别 技术津贴基本金额（单位：元） 浮动范围（单位：元）
补师 200 0～400
技工 600 400～800
师傅 1000 800～1200
6、加班工资：按照当地劳动法规定；
a、支付标准：（平时加班费按基本工资*1.5倍/小时支付，周六/周日加班费按基本工资*1.5倍/小时支付），
折算后即平日加班工资8.62元/小时，周六/周日加班工资*11.49元/小时；
b、“加班工时”的计算办法：细则另行制定；
7、相关组长级人员工资：采用月薪制，工资结构：基本工资 管理津贴；
工资项目 形 式 金额范围（单位：元） 备 注
基本工资 固定统一 2500
管理津贴 浮 动 制 200～1500 依据个人管理能力和当月工作表现由主管评定
塑胶模具工厂怎么去跟客户谈合作？
去跟客户谈合作，需要准备好公司的相关证件，资质以及公司的产品宣传册还有目前已经有合作的大客户，还有公司合作的优势在哪里，比如您有没有做过市场调查，通同样的产品，相同的质量你们家可以在价格上有哪些优惠，或者说同样的产品，你们家用的材料是否比别人好。
学模具到场里一天上班几小时？
模具学徒一般工资待遇为2000元以下，工作时间8小时，12小时也难说。因为企业接的模具订单必须要在既定的时间之内做好模具，为了准时完成任务连续几天在车间加班也是常事。作为企业的一员。比起企业的发展和效益个人的一点休息时间又算得了什么。只有企业兴旺了，个人收入才会跟着上一个层次啊。