如何奋斗才能成为高管
优秀高管应该具有哪些气质？
优秀高管应该具有哪些气质？
尽管没做过高管，但是从一个公司的发展上来讲，公司高管应该是德才兼备、具有正义感、有大局观、公司利益为上、具有高度责任心、爱心和良心的人，有良好的企业管理知识和能力。
简单叙述如下：
1、 大局观及正义感的气场
作为一个公司高层优秀领导者，无论他的工作是顺利还是处于逆境当中,他自身所带的气场都应该是昂扬向上，并且应该是具有正义感的气场，这种领导能让人肃然起敬。经常听某些人说：这个人看起来真够威严的，看起来就不敢接近，因为他身上就有着一种气场。至于这种气场到底是邪恶还是正义，可以从他日常所处理的一些事物就能划分出来。一个无私无畏的人自身所具备的气质不仅能够压倒一切邪恶，还会给人一种安全感。
一直以来怀念一名已故的老领导，在所实施的项目出现质量问题时，他能第一个站起来批评，并对出现问题的施工部位进行专业性的检查，发现问题勒令停工重做。虽然在施工进度上缓慢了，但是保住了公司以客户服务为第一的口碑。
他所具备的正义感的气场引领公司一个正确的工作标准，给予更多领导对公司存活命脉的坚持，这其实是对公司利益的最大保护。
2、 勇于担责、具有责任心的气质
作为优秀高管，要敢于担责，有责任带领下属共同努力，出现问题不仅自己要勇于认错，同时也要给下属试错的机会，这是一个高管应该具备的基本素质。
一个敢于担当的高管，任务越重就越要挺身而出，困难越多越能够激发所具备的能量。都说责、权、利是对等的，既然公司授予足够的权利，作为一名高管就要责无旁贷的想尽一切办法达到最佳工作效果，并把难题解决到最佳效果。
无论他工作能力如何，在责任的承担上不能做缩头乌龟，也不能见到难题就躲，甚至为了保全自己的成绩，不惜甩锅及推诿。或者其他人出现问题时第一时间不是想办法解决，而是来追究责任，这些都是可耻的行为。
3、 有职业道德，公司利益为重，有良心
一个具有职业道德的高层领导在当今社会几乎是可遇不可求的。当他处处以公司利益为中心办事时，其自身所发散发出的气质几乎就是自带光环的。作为一个高层要有良心的去办事，公司利益与个人利益冲突的时候，首先要保证公司利益才是上上策，因为公司在、个人在，也才能够实现个人理想和人生价值。
以公司利益为重不是口头上说的，而是怎么做。一个毫无廉耻无良的高层领导，当个人利益和集体利益冲突的时候，会毫无悬念选择个人利益，宁可牺牲掉团队的利益，也要保证自己个人利益最大化，这种不道德的高管终将会被清理，做一个好人，做一个有良知的优秀高管也是做人的底线。
4、 高瞻远瞩的管理能力
优秀高管在做人优秀的同时，最后的重要气质才是管理。
作为一名优秀的高管要具有高瞻远瞩的管理能力，给予下属明确的工作目标和战略，指引正确方向，要懂得拆解目标及纠偏，提高下属的执行力，引领并提高公司所有系统的执行力，达到公司企业管理最后目标。
优秀高管身上所具备的气质应该是与公司发展规划、战略形象想匹配，并有誓与公司发展共存亡的恒心。首选做人，再次是管理，如果没有做人，能力再强也达不到公司目标的期望。
如何从一名普通员工做到高级管理？
如何从一个员工作变成高级管理者？这个答案是要因人而异的，我们要用逆向思维方式去推论高级管理者是怎样长成的？毕竟普通员工还是大多数。因为在我们身边精英和普通是用肉眼分辨不出来的，没有哪个人一出生就带有光环，从古至今，但凡有成绩的人都是从小受过良好的教育，并在成长过程中，不断锻炼自己培养学习能力，才会在自己的领域成长为高级管理者。往小说是企业领导往大了讲是国家领导。所以一个人要从普通员工变成高级管理者，一定要比别的普通员工更加努力，勇于承担责任，还要不断学习，创新。
我在这里举一个神话故事的例子，古代有一只小鸡看见与它同时长大的小鸟会飞翔，自己却不会就去问鸡妈妈，鸡妈妈回答不了这个问题。鸡妈妈就让小鸡去问小鸟的妈妈，小鸟妈妈说我们的飞翔都是跟凤凰学的，然后小鸡就找了凤凰，凤凰答应了这只小鸡的要求，。凤凰说，学习飞翔，你不要怕苦，不要怕累，小鸡答应了凤凰的提出的条件。经过一段时期刻苦的学习，这只小鸡学会了飞翔，他告别了凤凰飞往自己的家。等它飞到自己家的时候，发现自己的家正在着火，鸡妈妈和其他小鸡被困在火场当中，这只小鸡发现后飞到，旁边的水塘用羽毛蘸湿了水，一趟一趟的飞进火场，终于把火扑灭了，但是这只小鸡的羽毛被烧光了，全身被烧黑了，他奄奄一息。小鸟发现了去告诉了凤凰。凤凰飞到了小鸡的身边，大家让凤凰去救救这只勇敢的小鸡，凤凰答应了告诉大家，你们看看现在小鸡变成了什么？大家惊奇地发现这只小鸡身上长出了七色的羽毛，漂亮的像凤凰一样，大家正在欢呼的时候，小鸡慢慢地睁开眼睛，他看见了凤凰，看见了大家他勇敢地站了起来，抖抖身上的翅膀，从新飞到了天空上，它已经变成了凤凰。
这个故事就讲完了 ，在这个故事，大家可以发现，要变成管理者就要像这只小鸡一样，骨子里就有凤凰的精神，慢慢的通过涅槃重生锻炼就会成长为一个优秀的管理者。
大家在这方面有没有特殊的理解，可以给我转发一下。