流程设计中部门与员工的关系
国企面试3次，通过了，hr说走流程，要等多久？
国企面试3次，通过了，hr说走流程，要等多久？
有的国企，可能录用员工的流程比较复杂。正常情况下，在上级同意该单位的人员需求后，三五天就够了；但是，从该单位HR说的需要上级单位审批来看，这个时间还真是无法预计。遇到类似情况，一般是要先询问下该HR，该单位是否已经通过、是不是只需要上级相关部门批准了；如果过了三五天，该单位都还不明确答复是否已经通过，那么就不要再抱希望了。
一般是审一些硬性条件。比如有的国企规定不许本企业员工家属应聘，还有健康问题以及面试过程中有没有舞弊现象。说走审批流程就是说你人本身被肯定了，再有问题就是他们公司有问题不具备接收你的能力。所以没有你的责任了，安心等着吧，这种情况90%没事。职业规划师老白
国家电网新员工入职流程和安排了解一下？
每年的8、9月国网都会迎来一批新面孔，在正式入职后会对新员工进行入职培训，培训主要是对新成员的欢迎，讲解企业文化、增强员工对企业、环境的了解及促进员工之间的感情。
各地区的供电公司自行组织，统一培训，各个地区的培训时间各不一样，有些地区一个星期左右，有些则长达一个月，具体时长要看各电力公司的安排。
入职后的实习期主要分为集中培训阶段和轮岗实习阶段。
集中培训阶段
各个地方的省电力公司都不太相同，大多数的电力公司培训基本是进行3-4个月的培训时间，进行岗前系统化的学习，之后再分配到相应的岗位。
轮岗实习阶段
集中培训之外的剩余时间就是轮岗实习，会安排新员工去几个生产一线岗位进行认识、学习、锻炼，进一步了解国网各个岗位。
岗位分配
大多数电力公司主要看单位各个部门岗位需求情况、专业对口情况和人员配备是否短缺等因素进行岗位分配。
岗位晋升
技能岗位：应届毕业生入职国网即属于技能岗位；
技术岗位：本科生工作5年后（专科生8年，研究生3年），可通过内部竞聘晋升。
管理岗位：本科生工作5年后（专科生8年，研究生3年），可通过内部竞聘晋升。
刚被提拔，但下属都是一起进公司的处得不错的同事，该如何相处？
谢邀。本人认为，这种心里状态也很正常。但实质上也用不着前怕虎后怕狼，想法甚多。因为讲句老实话，你被领导提拔，在单位里还不是处于第一把手的位置，或是担任某科室负责人，或是担任企业主管副职，上面还有提拔你的主要领导。
即将来做事业也不是完全你说了算！你做的一切工作是在贯彻上级的指导方针和意图，比如企业具体生产经营如何更好展开，新产品领域如何适合市场导向，研发设计出一批新颖适应客户欢迎的产品，使企业经久不衰，保持旺盛的生命力。
这些都是企业厂务会议定的调子及主要领导的布署，只不过你提升一定官职后，如何掌握企业经营方向目的，开动主观能动性的同时，更好带领这帮亲热相熟的小伙伴们实现你所根据企业总体目标精神而自身构画的蓝图去认真贯彻做好罢了，不要想得那么复杂。
实质上，以前跟你相处较好的这些同事，都有文化专业知识，也是明白人，尤其是你的前期表现，比如平时认真听领导话，工作中的出色表现，每次都能按上级意图发挥自身的技术能力，吃苦在前，肯吃亏。
分配上也不计较得失，不与同事争分夺利等等优秀表现，同事们也都了解，平时在谈论开玩笑时，时而也跟你打趣说，哪一天你总会被提职的一些话语，因此或多或少对你的提职，他们本身已有基础，你不是拍马屁，而是靠本事，很正常。当然也不排除个别人的妒忌心。
那么提职后，注意保持优良作风，上级布置工作上大小事既有自己的主观能动性，保持自身定力，又要多与新老同事认真商量，尊重他们的意见，注意工作方式方法，一旦上下工作方案商妥，那就坚决围繞上级目标贯彻执行，直至完成。
做出实绩后，在分配方面主动向上级实事求是请绥，关心老同事们的收益分配问题，当然要合情合理，大家心情舒畅愉悦。
总之，应该怎样做，就该怎样，既不能迁就不妥的事情，又要合理认真分配好这些老同事当务之急的工作任务。社会上，在公司企业里，大小干部都是这样走过来的，不用想得太复杂。以上个人见解，希望能帮助你。