怎么对付职场里喜欢命令别人的人
职场下达命令的技巧有哪些？
职场下达命令的技巧有哪些？
作为领导者，如何给员工发出办事的命令，这要看下属的性格而定。
首先对于懒惰的员工直接简单明了的命令这样才能让他不至于懈怠，当然这也是迫不得已的方法。我有一同事，跟他商量做事，总是推三阻四，好几次火大，直接命令他去做，反而就去做了。虽然这不是我想要的相处模式，但也情非得已。
其次，对一般和主动性的员工可以商量式询问式命令。如“这件事你来做，可以吗？”“我们可以这么安排吗？”我们很多人都不喜欢上以权压人，都希望得到领导的尊重。这样即没有以势压人更不会让员工觉得上司软弱反而会因为受到上司的尊重更愿意接受并全力配合。
总之下命令有讲究，而作为领导人则应对员工有一定的了解，做到以人为本，各尽其才。
手下被安排了一个强大关系的兵（职场），完全不听从安排怎么办？
一个有背景的员工突然空降到你的部门，牛气哄哄，不听指挥，这种事情在职场上是常见的。尽管不应该，不合理，但目前无法根除。
作为部门领导应该怎么办？
第一，向你的上司问清楚处理的原则意见。
这种来头的人有很多种情况，有的是来拿份工资，根本就不打算学业务干活儿的。
有的是他老爸将来打算让他接班，真的想学点东西的。
有的是暂时过渡一下，随时准备到别处高就甚至出国发展的。
不同情况，不同处理方式。关键是让领导明确说清楚怎么掌握，是任其放羊，不去管他？还是实实在在教他一些东西？不问清楚，处理方式不得当，事后会受埋怨的。
第二，得到上级明示之后，就可以具体情况具体处理了。
1，到这来就是打算拿工资不干活的，就不要给他安排具体工作。他主动提出想干点什么，就给他安排些简单工作；他不主动要求的，就随他去。你也别觉得他是来吃闲饭的，侵占了大家的福利。其实有些人虽然不干活，但是能给公司带来大订单、大机会，对公司发展也是有贡献的，甚至比你贡献还大。
2，心怀大志，将来准备接班当老板的，如果他真的想学业务，就认真教他。就如同当年皇太子的老师一样，好好培养这个未来之星，如果你们合作愉快，一旦他真的登基，也许会给你安排个好职位。当然我不是鼓励你低三下四地巴结他，要保持君子之交的大原则，其实很多富二代真的是高大上的人才呢。
3，临时过渡的，随他去，别管他，管多了反而落一身不是。
总之，对这种人不要管太多，也不要愤愤然：“凭什么他想来就来，想走就走？凭什么他啥也不懂，来了就给了高管职务？”这是社会现实，咱们改变不了，没必要为了这是得罪某些人。
其实，这些人也不都是不思进取的寄生虫，有的人还是挺容易相处的。我就认识一个非常有背景的员工，来的时候，身份是保密的。起先我也是把她当个花瓶摆着，不给她安排事情做。但后来发现她衣着朴素，待人和气，虽然不懂业务，但是交给她一点打杂的事情也能认真去做，甚至实在没事可做的时候，还给大家打开水什么的。最有意思的是，她也知道自己干的工作少，有点不好意思，就经常请我们部室的同事们聚餐，而且都是去有些档次的餐厅。大家也都心照不宣，你请我们就去。平时也不议论她，不打听她的事情，大家相安无事，直到一年后，她如同悄然而来一样地悄然离去。后来大家嘴馋的时候，还挺想她的。