小企业年会流程
活动策划的具体流程有哪些？
活动策划的具体流程有哪些？
大家好，我是小乐，之前也策划过游戏线上的活动，很高兴回答这个问题，给大家带来一些自己的见解。
首先活动分很多种，我们以线上活动为例。
1、明确目的，分析可行性
首先要做一个活动，要明确你的目的是什么，要达到什么样的效果，以及付出了人力物力完成了之后能否达到一个预期的效果。这些在活动开始前一定要想清楚，否则只顾着按照策划方案盲目的做下去，不考虑做完的结果，那可能是白忙一场。
2、完整策划案
如果明确了活动可以做，那就要把自己的活动策划案尽可能的完善。如果需要，不仅要把策划案写的清楚，可以写好流程图，思维导图，原型图，在axure上做一些功能交互，让合作的同事尽可能的去了解你的想法，以便于方案的快去进行。
3、协调合部门
做好自己的工作之后就是协调大家来帮助自己完成整个方案，一个完整的活动需要多个部门的配合，即使一个简易一些的活动也会需要美术去帮你出图，技术来实现一些网页或h5这些。当然如果公司资源有限，有些事可能也需要自己来。
划重点，如果活动需要同事，一定要组织大家开会，把所有策划案的细节给大家讲清楚，如果有什么问题，当场提出来大家解决。因为就算再好的产品经理也没办法一版就出了最完美的方案，所以有些细节就需要大家来推敲。不仅如此，有些不确定的因素其实是向左向右都可以的，但是需要大家一起来明确一下方向，最后按照大家定的来走。做活动，千万要沟通。
4、预算以及上线前准备
其实这些应该体现在策划案里，不过如果为了更快的执行，有些问题可以先初步体现，等各部门开始工作，我们再继续做一些自己可以丰富的内容。比如说详细写好预算，上线前的一些准备，比如说根据活动预计的参与度，判断当前服务器是否能够承载的了，等等问题，以及活动上线时需不需要新媒体或者其他部门的配合宣传，或者说去花钱买资源帮助活动的一个初步启动都需要去考虑。
5、测试上线与跟进
活动上线了并不是解脱，而是紧张的刚刚开始，毕竟线上改东西比较危险，所以尽量在测试的时候把所有问题测的尽可能全面，如果公司有专人测试，那么一定要让他懂活动的各个细节，因为他如果没理解哪个部分，哪个部分就测不到了，就有可能出问题，同时，作为一个产品，一定要自测，因为你的活动，没有人比你更了解。
测试以后上线也要实时看数据，看有没有哪里出现不正常并及时调整，有些问题没测出来也是正常，所以一定要做好应急手段和改的准备。
6、分析复盘
活动结束后，拿出之前埋的点，分析数据，做复盘，找出可以优化的点，以及可以舍弃或是沿用的点，这都是最重要的，千万记得复盘。
个人的项目经验，希望给大家带来帮助。走过路过，点个赞吧，感谢。
毕业联欢会具体流程？
大学毕业晚会基本流程有：宣布典礼开始，全体起立，奏国歌；校长讲话，教务处主任讲话，政教处主任讲话；正冠，颁奖；在校生代表致欢送词，毕业生代表致谢词；谢师礼；宣读毕业宣言，合影；宣布典礼结束。
（一）活动流程：
1、舞美设计、 服装设计、 灯光控制、多媒体控制。
2、要和各节目负责人充分沟通，把握好放音乐的时机。语言话剧类节目，一般是中间根据剧情切音乐，所以音控要提前熟悉他们的剧本。多媒体至少要五人，三人分别负责音视频，电子屏，要有两人在主控室和场内应急。 电子屏要的调试很麻烦很麻烦，至少要提前半天过去调试。要有备用的电脑，每台电脑上都有所有的音视频文件，防止电脑突然故障，小心才能驶得万年船。
3、后台指挥： 要有丰富的临场经验和应变能力，要有足够的威信，以应付突发事件。
4、剧务：话筒4人：负责递话筒，维护秩序4人。
5、 主持人：统筹策划，4~7人。进行晚会策划，主持人筛选。
6、彩排审核篇：彩排最好有3次。
7、舞台台本格式：节目形式，节目名称、话本。