企业目前的管理体系是如何实施的
质量管理体系文件应包括哪些内容？
质量管理体系文件应包括哪些内容？
质量管理体系文件包括质量手册、程序文件、作业指导书及记录。
质量手册是阐明组织的质量方针、质量目标并描述质量管理体系的纲领性文件。
质量手册至少包括下列内容：
1、质量方针、质量目标。
2、组织结构图、部门职责和权限。
3、质量管理体系范围，包括任何不适用的细节和正当的理由。
4、为质量管理体系编制形成文件的程序或者对其引用。
5、质量管理体系过程之间的相互作用的标识。
程序文件：
程序文件是描述开展质量管理体系过程活动的文件，程序文件是质量手册的展开和具体化，使得质量手册中原则性和纲领性的要求得到展开和落实。程序文件规定了执行质量活动的具体办法，内容包括：活动的目的和范围；做什么和谁来做；何时、何地和如何做；如何对换挡杆进行控制和记录；如何对过程中的风险和机遇进行控制；如何对过程绩效进行监控。
作业指导书：
规定基层活动途径的操作性文件，包括产品标准、规范、指南、图样、工艺文件、表格等，这类文件统称为作业指导书。
作业指导书属于程序性文件范畴，只是层次交底，内容更具体而已。并非每份程序文件都要细化为若干指导书，只有在程序文件不能满足某些活动的特定要求时，才有必要编制作业指导书。特定的要求是由于产品或服务、过程、部门、岗位的不同而产生的。
记录：
记录是一种特殊类型的文件，空白的记录是表格，表格是规范性文件，当表格填了内容后，变为证据性文件，成为记录。记录可以单独为一个层次的文件。也可以并入其他层次，因为记录一般是一其他文件为载体存在的，在不同层次的文件中都有可能存在。
企业如何搭建阿米巴经营模式？
经营者与员工齐心协力，认真实践本书所阐述的“阿米巴经营”企业就一定能克服困难，持续发展。
企业如何构建治理体系和治理能力体系？
就如何构建企业治理体系和治理能力体系，一般情况下：
一、构建治理体系
（一）建立和完善企业资产管理和运营机制，制定符合本企业管理与发展的资产管理制度，加强资产使用监督管理，严格责任追究，形成全面覆盖，责权分明，协同配合，制约有力的资产监督体系。
（二）建立和完善公司法人管理机制，建立职权责任制度，坚持严格按照责权管理，按照企业制度规定实施。
（三）建立和完善人才管理机制，建立适合企业发展用人制度，制订有利于人才成长和使用管理的规定，发挥人才的作用，提高企业市场竞争能力。
（四）建立和完善符合本企业的激励机制，坚持公平、公正、公开的原则，制订科学的绩效考核办法，充分发挥员工的工作主动性和积极性，激发企业市场竞争活力。
二、治理能力体系
（一）加强对各级管理者领导，充分发挥企业各级管理的作用，细化目标管理，认真按照责、权、利的管理规则抓好落实，按照职责严格监督履职情况。
（二）充分发挥各级组织的作用，一级抓一级，逐级负责。严格按照管理制度规定、工作程序、考核标准组织实施。
（三）严格执行企业用人制度，加强企业人才培养，落实企业激励制度，把好育人、用人、管人、留人的关口，切实增强各级组织的创造力、凝聚力、战斗力，充分调动各级人员的积极性，发挥其作用。