怎样打造团队的核心凝聚力
如何鼓舞士气提高凝聚力？
如何鼓舞士气提高凝聚力？
1.塑造整体感整体感是最能产生士气的，使你的员工像麦当劳快餐店的人们一样，着装鲜艳整齐
2.适当的工作节奏保持适当快捷的工作节奏也能使你的团队产生出积极向上的士气。
3.经历鼓动士气士气的鼓动往往来自于大的挑战或不同寻常的经历，在高考之前，每个学校都会举办宣誓大会
4.夺标式动员一项工作任务的安排，就应该能显示出你在这里所运用的艺术
提高团队凝聚力和战斗力用什么办法？
第一领导以身作则，遇事不找借口为自己脱罪躲避，要勇于承担责任和错误，严于律己广纳采取团队的意见，努力纠正自己的错误。并不是自己是领导就不会出错，做什么事情都是对的完美的，遇事要懂得冷静时刻注意控制自己的情绪。
第二增强队员对这个团队的认同感，让队员相信朝着这个核心方向走不会出错。
第三要想拥有一个优秀的团队和战斗力，队员必须齐心协力，团结互助，再好的团队都离不开每一位成员，人心齐了，泰山移。
第四让彼此的相信对方，有凝聚力的团队上下一定是，互相信赖，敢于把自己托付。
第五团队一定是畅通无阻的，并不是做每一件事情都是只有自己知道，独来独往。
如何打造“万众一心”的团队凝聚力？
激励
要么用钱
要么用股份
凝聚力是团队的灵魂，如何打造上下同欲，万众一心的团队？
1、光荣的企业使命。企业存在的价值是对社会有贡献，对于社会贡献大的企业，员工凝聚力无疑是非常强大的。比如军队或者说消防官兵。工资待遇并不是他们万众一心的原因，光荣传统让大家团结一心。再比如华为，国产手机的骄傲，员工在这里工作很有成就感。相反，如果一家企业并没有企业使命，甚至欺骗人，那团队凝聚力是不可能做到万众一心的。
2、领导力。管理者的领导力是非常重要的。典型的代表去阿里巴巴创始人马云，刚开始创业初期企业非常困难，但是大家能够团结一致，和公司共患难，其中离不开马云的领导力。
3、企业文化。凝聚力是一个公司的企业文化，很多公司重销售轻人事，导致公司一切以业绩为导向，忽略了团队凝聚力，团队精神需要专业的人事管理制度去创造的，包括一些拓展活动，企业培训等。
4、让员工实现其价值。员工能够在公司得到有效晋升，发挥其潜能，得到相应回报，员工工作积极性则会更高，团队凝聚力也会越强！