如何提高科室管理方法和效率
如何加强实验室管理，提高管理能力，服务水平？
如何加强实验室管理，提高管理能力，服务水平？
检验检测是农产品质量安全监管的重要手段，近年来，浏阳市农产品质量监测中心高度重视实验室质量管理工作，科学设置相关科室，明确不同部门、不同人员的具体职责，把质量职权合理分配到各个层次及部门，相互协调，有效运作，提高检测工作效率，保证检测结果的科学、公平、公正。
2009年通过省质量技术监督局计量认证，2012年通过计量认证复评审及省农业厅农产品质检机构考核，2015年通过“两证”复评审，为单位向社会提供准确可靠、有证明作用的检测数据和检测结果提供了有效保障
如何提高办公室工作效率？
谢邀！
如何提高办公室的工作效率？
这个问题是做办公室工作的重中之重，也是做好办公室工作的重点。大家都知道无论大小单位，都有一个办公室，办公室就是这个单位的总枢租，是这个单位的总指挥部。各种指令，通知从这里发出，各种信息，情报从这里汇集。千头万绪，杂乱无章，由这里归纳，一目了然，清清楚楚，各归其位。
办公室的工作不管多么复杂，总之一句话：对上一根针，对下万条线。为了提高办公室的工作效率，我想谈这么几点体会：
首先要有明确分工。办公室无论大小，麻雀虽小五臟具全，工作内容，性质基本一样。如何提高办公室的工作效率？要想提高效率，就要找出影晌效率的主要原因，根据我坐办公室的多年经验，效率不高，主要是工作复杂，分工不明，责任不清，眉毛_胡子一把抓，你吹我不打，出了问题，无法追纠责任 。所以要想提高办公室的工作效率，第一位的也是最主要的要认真做好工作分工：要做到大权独揽，小权分散，明确分工，各自去办！
办公室首脑既办公室主任，主任是办公室的总负责人，负责办公室的全面工作，主要是上传下达，人员调动，按排及各科室的协调工作。办公室内部工作人员都要制定明确的岗责任制_，每一项工作都要制定工作细则。做到责任到人，分工明确，岗位清楚。改变责任不清，岗位不明，互相推诿，互相扯皮，影响了工作_，降低了效率的状况！
加强办公室人员政治思想教育，不断提高人员素质教育。办公室的工作政策性强，原则性高，所以 要求办公室人员必须做到以身作则，带头执行单位的各项规章制度，认真学习政治理论，正确理解各级领导的正确主张，只有这样才能不折不扣的把正确意见贯彻到底！
各个岗位上的人员，必_须要刻苦学习业务技术，不断地提高业务技术水平，如|秘书人员写作能力，电脑，计算机的操作工作能力，做到工作双快又好。
以上这些工作只要能全面认真，不折不扣的熟练掌握，坚持原则，认真对待，办公室的工作效率一定能得到较大提高！
拙见，请指正！