员工能力评价表怎么考评
年度考核优秀和绩效优秀是一样的吗？
年度考核优秀和绩效优秀是一样的吗？
答：年度考核优秀和绩效优秀是不一样的，年度考核优秀指的是全年各项指标的综合素质评价的考核，比如，政治理论，道德修养，专业技术以及劳动技能的水平和工作态度等等方面的综合考评，而绩效优秀则指的是工作效率高，工作质量优良等，比如绩效考核优秀与计件工资结合的考量等等。
富士康招聘综合考评不合格是什么？
发生跳楼事件之后，富士康招聘增加了此综合考评，意在评估应聘人员的心理素质以及承受能力。
提前排除相关隐患。
所以，以后应聘要小心做相关心理测试题，不要不当一回事。
富士康是真的纳入考核的。
考核期绩效评价指标项完成优劣方面及原因分析。怎么写？
参考考核目标完成情况判断优劣。原因可参考以下：优：
1、市场大环境的有力因素；
2、消费者消费习惯的改变；
3、新产品替代成功；
4、公司战略布局或产品定位准确；
5、新商业模式的成功运营；
6、个人对于组织的关键贡献。
7、采取了哪些改良措施。劣：1、大环境影响，如中美贸易战等。2、目标制定是否脱离实际；3、执行过程中是否发生不可抗力因素。4、检讨自身是否战略错误。因为不知道具体的考核指标属于哪个层面的，也不清楚具体内容，所以只能从大的范围进行说明。
如何来写应聘人员的综合评语？
基本资料面试评价中首先要呈现的是基本资料，有应聘人、面试人、性别、年龄、应聘职务、日期、联系方式。
负责公司面试的人事专员要对以上基本资料进行逐一登记，记录在案，便于查找与核对。对应聘人的技能进行分析各种工作岗位都对应聘人的技能做了最低的要求。
比如外语水平，计算机水平、最高学历等等，要进行了解与备案分析应聘人与岗位是否匹配通过面试的谈话沟通，与岗位要求的职业技能、性格特点、所需的能力等方面综合分析应聘人员的物质是否与岗位基本要求一致，是否相符，是否可塑造，对公司及团队是否匹配。
面试评语的作用：
1、在面试环节和录用决策上提供参考；
2、如候选人成功入职，该评语也是其某阶段的评价，纳入对其考评；
3、评估面试人员的评价水平；
4、加强对面试标准、用人标准的沟通和交流
作为HR进行面试评价时，一般会根据应聘职位的要求，评价应聘者沟通能力、抗压能力、实际操作能力、发展潜力、求职动机等几方面，同时向用人部门建议继续面试、建议录用或者不录用。