怎么快速做一名合格的中层
中层管理者需要具备的能力是指导性还是集体性？
中层管理者需要具备的能力是指导性还是集体性？
工程管理者需要具备的能力是指导性还是集体性？
首先，我个人认为，不管你是什么样的中层管理者需要具备的能力是集体性的作为一名管理者，首先你必须要有大局意识，集体意识只要你有了大局意识和集体意识，一切都围绕集体利益来考虑，你才是一个合格的中层领导者
怎样做一个合格的生产管理者？
第一，热爱你的工作。
第二，掌握管理技能，管理工具都要懂。
第三，喜欢和人打交道，人机料法环不是仅仅用来分析问题的，它说明了管理的重点和顺序。要懂员工心理，建立起公司制度和员工之间的桥梁。要懂设备和生产流程。
第四，基层和中层管理者一定要多在现场，你的成就来源于现场。
国企中层任命由总经理说了算吗？
国企中层任命总经理说了是不算的。
国企中层任命要经过厂高层集体讨论决议后报上级部门批准后，才可任命中层，总经理一个人是不可以随意任命中层领导必须经过厂里的高层集体的讨论，全部通过以后才可任命中层领导。中层领导的任命在企业里是很重要的，是不能随便任免的，必须经过上级部门批准以后才能任免。