人力资源公司还有存在的必要吗 我刚刚成立了一家人力资源公司，请问新手开始如何盈利，如何找业务？

人力资源公司还有存在的必要吗

我刚刚成立了一家人力资源公司，请问新手开始如何盈利，如何找业务？

我刚刚成立了一家人力资源公司，请问新手开始如何盈利，如何找业务？

人力资源公司的盈利模式可以从以下几个方面入手，
1、咨询
收集一些企业的人力方面的咨询信息，通过收取一定的咨询费用，帮助企业，个人解答一些关于招聘、应聘、人力资源管理、企业管理等方面的问题；前提是对这些方面的知识储备，市场分析信息要有足够额了解。
2、资源输出
也叫劳务输出，前期没有足够的人力资源，只能通过一些大型的招聘网站去收集，筛选一些优质的求职者信息，再针对性的推荐给一些有需要的招聘企业，帮助求职者推荐，赚取一定的劳务费，咨询费等等。
3、资源培训
如果你的公有这方面的培训资质，可以定期组织相关培训，一方面是为待业者们提供专业知识培训、就业方向培训、创业培训等；另一方面是为不具备培训能力的公司提供相应的培训服务。培训费用自然也是其经济来源的一个方面。
4、人力资源网站
很多大公司都有自己的人力资源网，可以给公司提供招聘平台，也可以给待业者提供就业机会，收入主要来自招聘公司和网页广告；需要花费一定的成本去搭建自己的招聘平台，吸引招聘公司或者求职者入驻，不过这个前期需要一定成本开发，运行和推广等。
至于如何找业务，一方面只能依靠自己的人脉关系去获取，一方面通过其他网络信息平台去收集，去发现，不断的积累。

你们有没有被HR骗去面试，实际上他们公司根本不缺人？有何经历？

公司不缺人，HR骗人去面试？如果你是碰上那种专门靠骗求聘者生存的非正规机构，那就另当别论了。只要是正规的公司，我觉得这是不可能的。我们来掰一掰看看：
骗人的动机在哪？
HR骗人？职场中HR是个非常繁重的工作。在大公司，HR分工较细，但工作量大，一张报表可能要一上午来整理、一场培训要半天来组织、一场考核要几个小时才能完成，能抽出一点时间休息已经是谢天谢地了，没有谁会腾出时间来做无收获的事情，骗人的事恐怕是没时间想的；而在小公司，一人身兼数职，人办规划、培训、招聘、薪酬管理、劳动关系全是一人处理，比大公司HR还忙，应该也没时间。所以HR骗人的情况是不可能存在的。
公司骗人？公司是一个以盈利为目的的组织，骗个人去面试对公司会产生效益吗？除了损失名誉之外，没能得到任何益处，只要是正规的公司行为，都不可能去做。所以公司也不可能有骗人的行为。
既然HR不可能骗人，为什么公司不缺人还要人去面试呢？
1. 公司所缺人员已经到位。在通知面试与正式面试之间有一个时间差，在这个时间段内，公司已经挑选了合适的人选，所以待下一个面试人员到达时，该职位已经不缺人员了。
2. 公司现在职位人员离职未到期，已经开始准备后备人选，面试时该职位仍有人工作的情况就会出现。
3. 公司准备拓展或储备人员，在招聘岗位在不缺人是正常现象
还是那句话，求职要先了解应聘公司是否是正规公司，只要是正规公司，基本上是不可能骗人的，即使你去面试时岗位不缺人，也不是说你没有机会，只要你足够优秀，机会同样存在。