物控员需要培训的内容
如何控制车间物料丢失？
如何控制车间物料丢失？
生产车间生产产品需要大量的材料。车间里有加工件，毛坯件，有机添加件。必须有材料保管员，做好收发台帐的登录工作，贵重零件放入上锁的材料房，安装监控，加强员工的责任心，制定车间材料的领取、使用、保管管理制度，规定专人下班后关好门窗。
工厂如何控制物料损耗？工厂物料损耗状况严重怎样办？
(1)针对切割标准不明确的情况，要求工程部制定各种产品的《开料图》和材料损耗标准，在生产开始前发放到生产车间，由车间主管组织操作工进行培训和要求。
(2)制定《《物料领发、退补控制卡》 》,规定由计划和物资控制部负责领料单的审核和批准，以表格形式控制生产车间半成品的领料、退料、补料和转移，明确领料人、审核人和批准人的职责。(3)制定《仓库管理制度》，规范仓库的日常管理，采用按单备料、发料的方法，明确仓管员的横向控制职责，严格管理仓库物资的出入库和库存物资的盘点及台帐记录。(4)规定生产车间主管与各生产班组之间的材料损耗控制责任，采取奖优罚劣的办法，每周公布数据，鼓励生产车间员工积极提高材料利用率，减少材料损耗。并规定归还剩余物资的期限和责任人，每周清理一次。(5)计划物控部材料员汇总原始表格，每周进行统计分析，对奖罚小组进行排名；每月计算、考核生产部相关负责人。