员工最佳的薪酬激励方案
分享一下，你是怎么做员工激励的？
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将机制导入团队:
学习机制，让团队从你身上学到各种知识，你可以成立商学院，永远成为团队的偶像。
奖罚机制，对优秀的团队要表彰，对损害团队的要坚决惩处。
Pk机制，没有比赛，没有冠军，没有pk，没有第一，建立和完善竞争氛围。
早会机制，每个人都有不开心的事，难免有时候会被带到团队里，需要团队的鼓励和激励。早会是所有优秀公司的必开会。
这里有四种机制，仅供参考...
如何对招聘专员实施提成或奖金激励方案？
一般情况下，招聘人员实施的是提成或奖金的激励方案。企业委托招聘人员为企业招聘人员，一般根据招聘人员为企业招聘的人数给予招聘人员一定的奖金。
例如，企业委托招聘人员老王为企业招聘员工，双方约定每招聘一名员工，奖励招聘人员100元，招聘人员老王为企业招聘15人，企业给予招聘人员老王15 * 10.15万元的奖金。