设计装修公司团队管理全套流程图
管理流程和业务流程的原则？
管理流程和业务流程的原则？
一、流程梳理（以客户方内部团队，如部门经理为主）
1、组织流程调研
流程管理2、确定流程梳理范围
3、流程描述
1）明确流程的目标及关键成功因素
2）画出流程图
3）描述各环节规范
4、流程收集成册，作为日常工作的指导依据
二、流程优化（以顾问团队为主，内部团队确认）
1.前提：实现流程描述
2.利用流程管理工具流程优化
3.优化后流程收集成册，作为日常工作的指导依据。
三、流程再造（以双方团队合作为前提，公司级领导确认）
1.组织流程调研
2.确定再造的流程范围
3.确立标杆
4.新流程设计
5.流程管理方法与工具
一般遵循的原则是：适合企业，使企业的管理实现优质、低耗、高效的良性循环。
非程序员如何开发一个管理系统？
作为业内人士，告诉你专业的事最好找专业的人去做，尤其是软件开发这种技术要求比较高的。
虽然现在有一些号称不用编程就能做管理系统的平台，对于复杂的业务计算和流程也是很难完成的。本人也接触过一些传统行业的人自己开发的业务系统，那也是他们花了大量时间学习编程才做出来的，不是谁都可以的。
软件开发不只是写代码这么简单，也是一个系统工程，从需求分析到架构设计，数据库设计，功能设计，交互设计，流程梳理优化，再到编码实现，是很复杂的。