股票四象限法则
财务分配四象限法则？
财务分配四象限法则？
1、首先右上角第一象限，指重要又紧急的事情，这一象限通常有明确的截止期限，比如，下午接待重要客户，明天交付设计方案，通常需要我们马上完成。
2、要注意的是，第二象限常被我们所忽略，处理事情时，紧急的事情我们会马上处理，把“目前不紧急”但长远重要的事情往后放，慢慢的，不紧急的事情变成了紧急。 比如：学习新技能，刚开始不急，结果拖到工作需要时，必须突击学习，变成了第一象限紧急任务。因此，第二象限是区分工作高效和低效的关键。
3、左下角的第三象限指的是不紧急也不重要的事情，这类事情多是娱乐放松，打发时间的活动，必须尽量少做，适当调整心态和身体即可，要能不沉迷，会拒绝。
4、右下角区域的第四象限，指的是一些紧急，但不重要的小事，比如简单的表格处理，帮同事找要的资料，来公司参观的闲人，财务经费的催单，诸如此类，可少花时间，集中处理或请人代劳。
ebsi四象限图详解？
EBSI财务四象限图
E-雇员
工薪阶族,用劳动换取收入,很少会有多余的钱和多余的时间。
S-自由职业者
小企业主,为自己工作,自己承担经营风险,有点闲钱。
B-企业所有人
此区域内聚集着事业的创造者,有自己的企业，可以用企业赚钱。
I-投资者
理性投资者清楚财富积累的前路,学会让钱为自己工作,发挥钱的最大作用。
时间管理的“四象限法”是指什么？
时间管理的四象限法则是史蒂芬·科维提出的，作为时间管理理论在时间管理领域被广泛流传。
四象限法则将我们每天需要处理的事务按照重要度和紧急度两个维度分为了四大类，分别是重要而且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要而且不紧急。
接下来我分别介绍一下对于这四大类的事务我们应该如何处理。
第一类是重要紧急的事务，如果不立刻处理很有可能会造成极大损失或是产生严重后果的。这些事我们是必须第一时间处理。但值得一提的是，我们的生活中是不可能有那么多的重要且紧急事项。许多一直处在忙碌中的工作狂人付出比别人更多的时间精力却得不到相应回报，多半是犯了把大部分事物都归类为重要紧急事项的错误；
第二类是重要但不紧急的事，生活中这样的事有很多，例如自我充电，培训提升等。这一类事情也是最容易被我们忽视的。因为它们虽然会对我们产生很大影响，但它并不紧急，没有引起我们的重视，等到它发展成为重要且紧急的事项后，我们又容易出于对它紧急度的厌恶而对它敷衍了事；
第三类是不重要但紧急的事，这一类事务常花费我们大量时间，是我们做目标管理的大敌。很多人就是因为将生活中的大部分时间用于处理这些杂务而导致没有时间去做重要的事，一直处于无效努力的状态；
第四类是不重要也不紧急的事，例如看电视、打游戏、参加娱乐活动等。这类事务可以缓解我们的压力，舒缓我们的心情，但如果我们沉迷其中，又会浪费掉很多的时间，所以我们要懂得把握其中的平衡。
时间四象限法则给我最大的启示是，一定要重视重要不紧急的事，因为它是最容易被我们忽视，但又会对我们有着深远影响的。而不重要但紧急的事是最需要警惕防范的，它是时间杀手，无形中将我们大量宝贵的时间碎片化，消耗掉我们的大量精力。