会议怎样做到高效
物业管理者如何高效开好工作例会？
物业管理者如何高效开好工作例会？
毕加索菊花娱乐场所普遍规律的先导篇章
1.询问下属最近实施的工作进展情况。
2.请教下属工作中遇到的问题？已处理的:(是否有审查，计划多长时间)。
？未完成的:(未处理的问题是什么，原因是什么，具体原因要落实。)
3.有没有可实施的解决方案？
？是的:你验证过这个计划的可行性吗？
？没有:为什么没有解决方案？
4.我能怎么做呢？我怎么帮你？
5.计划实施后预计多久能出成果或见到初步成效，可能会出现哪些问题。
6.方案优化:以上五个步骤重复一次，明确思路再实施方案。
7.问有没有什么要补充的。
8.实施计划
按照以上8个步骤，坚持下去。
解决工作中的大部分问题。
最神奇的是，他几乎可以适应任何行业。
建议上面的大纲用思维导图做好，细节要做全，这样才能更好的处理遇到的问题。
最近在整理关于职场的内容。有兴趣可以了解一下。已完成:职场《抗争》《应变》《保全》《求职》未完成:《交友》两个，....《办事》三个，....《学习》两个。有两部....《直谏》的作品和两部....《晋升》的作品。在创造的过程中...如果你觉得有帮助，请分享你的关注！持续更新。
开会是为了提高管理效率，管理的本质是:写什么就做什么，写什么就写什么！
定期的工作会议一般从四个方面开始:第一是听取各岗位的工作汇报，第二是分析有针对性的事项重点，第三是对存在的问题拿出合理的解决方案，第四是安排下一步的工作计划。
如何做到高效会议？
部署一个联通宝在线会议互动系统，让你可以随时随地远程开会、见面、互动，讨论自然高效。
如何才能使我们的会议变高效英语回答？
为了提高我们的会议效率，我们应该提前收集相关的数据和信息来支持我们的观点。
高效会议的5个要素？
？1主题要独特。一般的会议，最好只有一个主题。能集中时间精力，关注相关人员，高效解决问题。最多开个综合会。问题不止三个。话题越多，参与者越多，陪同越多，效率越低，成本越高。
开会前通知。如果会议要有效率，提前通知是很重要的。唐 不要去开会就知道议题是什么，没有经过深思熟虑就做决定，导致错误的决定。重大问题要提前一天通知，让大家广泛征求意见，做好充分准备，在会上各抒己见，快速决策，提高会议效率。会议议程、相关信息的提供和发言顺序都应在会议通知中告知。
3时间要紧。。要提前指定会议时间，一个议题的会议时间一般不要超过一个小时。如果你能 一个多小时后仍未达成决议，说明分歧较大，可以回去准备，再次讨论，做出准确决定。人有生物钟。会议开久了，他们的大脑反应迟钝，决策慢，容易出错。当然，11点 时钟会议容易提高会议效率，但也要避免草率决策。
4记录应完整。会议纪要必须完整规范。。从签到、讨论记录到会议决议、表决，都要做详细记录备查。可以使用特殊的记录格式和卡片，做到规范、准确、可查询，避免事后无法识别。
5分钟应该是及时的。会议结束后，会议纪要应在两天内印发。会议纪要应在完成目标的时间、要求、方法和执行部门等方面加以落实。拖延是企业执行力的大忌。因此，有必要及时贯彻会议精神。一是增强会议的时效性，充分发挥其作用；二是可以趁热打铁，事半功倍；三是避免并发症，导致不必要的麻烦。四是提高会议效率，增强执行力。