提高团体凝聚力的途径与方法
如何快速振奋团队士气？
如何快速振奋团队士气？
第一:把你的团队分成两个小队，每个队选一个队长出来，可以投票，可以自荐，可以推荐。
第二:定一个目标，必须明确，如果是生产的，产量最多的，合格率最高的为赢家。如果是销售的，更好办，拿业绩说话。
第三:定奖励，不管是生产还是销售，评比前三名，奖杯和奖金，第一名5000，第二名3000，第三名1000。
第四:定惩罚，每个人都要定任务，可以一周一统计，没有完成任务的接受惩罚，可以是金钱，也可以是体能。
第四:团队pk:每人掏300的对赌基金交给你，最后哪一队赢了，平分这些钱，或者由队长分配。
每周或者每天在群里公布销售或者生产数据，让两个队比赛，不管谁赢，你都是最大的赢家，因为你是庄家。
这个机制百分之一万的有效，你就坐等渔翁之利吧。还有一些细节，可以私信我，我可以给你策划一个完美的方案。
团队凝聚力不够，怎么办？
团队凝聚力，首先要讲究共同的目标，没有共同的目标，一切都是扯淡的。
团队凝聚，没有共同的目标，就无法凝聚起来，人心不齐，寸步难行。所以说，你想提高团队的凝聚力，首先就要树立共同的目标，然后看看每个人的反应，对目标有想法的，要及时挑出捅破并寻求排解方法，否则，各自都有自己的小想法而不说，最终结果，泡沫越来越大，只会人心涣散。