七大思维模型分析
决策逻辑层次分析？
决策逻辑层次分析？
逻辑层次分析法。美国运筹学家于本世纪70年代提出的层次分析法是一种定性与定量相结合的决策分析方法，它是一种将决策者对复杂系统的决策思维过程模型化，数量化的过程。
100种思维模型是哪本书的内容？
《查理·芒格的100个思维模型》。
查理·芒格认为，每个学科都是从一个独特的角度去切入了解这个世界，都是盲人摸象。要对世界有真实的了解，就必须学习掌握多个学科的核心思维方式。这是多元思维方法的本质，是个人要发展出超常思维能力的必要条件。研究方向主要涉及两个维度：思维模型本身，以及对各种学习策略的使用。
什么是满意决策思维模型？
满意决策是指在现实条件下，用满意标准选择一个合适的方案，追求一个满意目标的决策。在决策活动中，人们总是追求理想条件下的最优目标，但在实际决策中，往往受主客观条件的限制，如情报的限制、认识的限制以及目标不易数量化的限制等，很难把所有可能方案及其执行结果估计无遗，从而也就很难断定选出来的方案是否最优。再者，决策有个时机的问题，如果为了寻找最优方案而贻误了决策时机，那么即使找到最优方案也成了不优方案。
5w思维模型解析？
5W思维方法是用五个“WHAT”来思考职业生涯规划，具体来说就是要解决职业生涯规划的5个具体问题。如果你能够成功解答出这五个问题，你就有了最后的答案。
1、Who are you
是指对自己进行深刻的反思，充分了解自己的优点，对自己有一个全面、客观、清醒的认识。
2、What do you wan
是指对自己要清楚地知道想要什么样的职业和什么样的生活。
3、What can you do
是指要清楚自己能干什么或者哪些方面可能有发展的潜力。这是对自己能力的考量，个人职业的定位必须以自身的实力、能力作为根基，而职业发展空间则取决于自身潜力的大小。
4、What can support you
主要是指周围环境资源的支持，这种支持将有助于你的自我发展。你可以通过主观客观因素的深入调查，做可行性分析，这些分析既包括经济发展、政策、制度、职业空间、社会企业发展等客观因素，也包括朋友关系、社会人脉等主观因素。
5、What you can be in the end
是确立自己的最终职业目标。当然，对这个问题的回答是建立在前四个问题的基础之上的。