面对全球化怎样提高自己的竞争力
发展中国家应如何应对经济全球化？
发展中国家应如何应对经济全球化？
1.提高风险意识，加强国家经济安全建设
2.加强社会经济发展，提高国内产品竞争力
3.积极融入全球化，大力发展进出口贸易
企业全球化的步骤？
1、首先要认识到贸易全球化的优点。
经济全球化促进了企业的发展，使其在世界市场的竞争力逐渐增强。经济全球化有利于提高国际合作的质量，促进世界的经济技术交流，许多跨国公司纷纷落户中国并在中国各地建立了子公司，使得中国企业能够直接接触到最先进的技术和管理经验，同时也刺激了中国企业规模和水平的发展，并为在中国建立富有活力的社会主义市场经济体制提供了良好的机遇。
2、企业应大力发展国际贸易。
经济全球化进程不断加快，反过来加速了国际贸易迅猛发展。无论是发达国家还是发展中国家，凡是积极参与的，都从国际贸易中获得了益处。应积极参与国际合作，开拓国际市场，大力发展双边及多边贸易。
3、加大企业改革力度，加快外贸企业建立现代企业制度。
世界级的大企业往往代表着一国的整体经济，并主宰着世界经济格局。国际市场的竞争很大程度上是跨国公司名牌产品之间的竞争，中国限于国力和财力，很少有跻身国际市场的跨国企业。
TCL 集团的国际化经营战略是什么？
据介绍，为了应对外部环境的变化，TCL近年来构建了全球产业布局，包括全球生产制造、全球营销、全球研发、全球服务等。
李东生将TCL的全球化布局策略概括为三个方面：
第一是坚守北美市场。为了突破贸易壁垒，TCL通过增加在墨西哥工厂的产能，并快速加建第二个工厂，优化北美市场产业供应链布局；通过优化渠道和产品结构，探索用户运营的新业务模式，来增加业务收益，对冲一部分关税的成本。同时承担由于加税带来的额外成本的损失，坚守美国市场。
第二是调整海外产业链布局，分散经营风险。李东生介绍说，TCL通过扩建越南工厂、新建墨西哥第二工厂，同时中环半导体将通过TCL的合资企业集团，在马来西亚建立太阳能电池工厂，这些产业链布局的完善，将进一步助推全球化业务的发展。
三是扎根当地，在地研发、生产、销售和服务。
在展开全球化布局的同时，TCL也通过产业升级提升自身竞争力。李东生分享了TCL从电子消费类制造企业转型为高科技企业的过程。他表示，TCL最关键一步就是建立TCL华星，进入半导体显示产业。