如何做好生产计划管理工作
你觉得生产管理最重要的是什么？
你觉得生产管理最重要的是什么？
这个问题比较宽泛，在于从什么角度看什么问题。
如果是绩效指标，可以看看这篇文章。
如果是执行力，可以看看这里
开早会
总而言之，事情是人做的。 如果是老板，就要请一个用心的人。 如果是员工，就要用心做事。
企业发展要做好哪些事？
谢邀！这个问题，本人认为，有以下几方面的工作、仅供参考:
一、充实精兵强将管理队伍(把有良好的精神素质，从中包括有一定群众基础……较高的识事能力、业务能力、语言表达能力……)也就是把企业当着家一样看待的、爱岗敬业的人才，加固管理队的力量、抓实抓强企业各个环节的管理和措施……
二、对企业生产经营项目、不断的通过市场调研，论证他的寿命期、在市场上的竟争力、会不会影响企业的效益、随时掌握心中有底……
三、如发现老的项目有异常现象，逐步规划措施新的项目，从中认真把握好关键所在(市场调研、项目预算、技术开发……)也就是更新项目要有绝对的把握性、才能定局……
众上所言、企业的发展、离不开团队力量，通俗讲、世上无难事、只怕用心人，只要干群齐努力、拧成一股绳、就没有攻不破的困难，换句话说、企业的发展、靠的是人的力量……当然这只能是个人的见解，如不当之处、请见谅！