企业执行力不够的原因
判断力领悟力执行力不足原因？
判断力领悟力执行力不足原因？
判断力不足，原因往往是对事物的认识不深刻缺乏相关知识。领悟力不足，原因往往是对事物的性质对时局的影响认识不清，缺少经验和综合性思考，对事物理解不透领会不透。
执行力不足，原因是在前面两个不足的情况下，势必组织不严谨，措施不得力，干劲不到位，出现执行力缺乏。
为什么「道理都懂，然而执行力差」的现象如此普遍？
“我知道抢银行来钱快，但我没那个能力也没那个胆子。”人人都懂的道理从来就不是”道理“，充其量只是一个美好的预期。”我知道天天健身身体好，然而执行力差“。错，你执行力一点都不差，天天健身身体好只是一个美好的预期，而你要实现这个预期就意味着你要放弃很多。比如用来健身的时间和精力本来可以用来做其它你喜欢做的，但你就要放弃。”我知道吃饭不饿就好，少吃美食身材好，然而执行力差”错，你执行力并不差，只是你你不愿意为了一个美好的预期而放弃美好的现在，比如现在对美食的放弃，对饱腹感的放弃。“我知道每天好好学习对未来有好处，但执行力差”错，这跟执行力没有一丝一毫的关系，每天好好学习意味着你要耗费大量的时间精力去面对那些你不感兴趣的知识，放弃那些令你感到愉悦的活动。学海无涯苦作舟，学习，对大多数人来说，从来就不是一件快乐的事情。所以归根到底，面对人人都懂的“道理”，你并不是没有执行力，只是你的本能，或你的内心深处，更加在乎眼下的欢愉，而不愿意牺牲这些欢愉去实行那个美好的预期罢了。