编写年鉴一般由哪个部门负责
什么是编委？
什么是编委？
编委，可以详细说为编辑委员会委员。一般在组织编写或编辑一本期刊杂志或者志书年鉴类较为综合的书箱时，会根据内容选择相关人员组建一个工作专班，具体分为编辑委员会主任，副主任和委员等，分别负责相关工作，共同完成编辑出版任务。
编写年鉴一般由哪个部门负责？
应该由国家和地方政府主管部门、科研单位、学会等单位来进行。
年鉴是以全面、系统、准确地记述上年度事物运动、发展状况为主要内容的资料性工具书。
汇辑一年内的重要时事、文献和统计资料，按年度连续出版的工具书。它博采众长，集辞典、手册、年表、图录、书目、索引、文摘、表谱、统计资料、指南、便览于一身，具有资料权威、反应及时、连续出版、功能齐全的特点。属信息密集型工具书。
现在到底有没有史官？
没有了。像古人那样写历史的史官没有了。但有做这方面事的人，如史志和年鉴编辑委员会，他们会把一年当中发生的大事件进行真实的记录，以共后人查阅。
文献内容形成有哪些类型？
根据文献内容和加工深度可将文献划分为：零次文献、一次文献、二次文献、三次文献。
（1）未经加工出版的手稿、数据原始记录等文件属于零次文献，它是一次文献的基础。
（2）专著、报纸、期刊、专利文献、标准文献、会议文献、样本等成品文献属于一次文献；
（3）对一次文献进行再加工，通过整理、提炼和压缩，并按其外部特征（题名、作者、文献物理特征）和内容特征序化，形成另一类新的文献形式——目录、书目、索引、文摘，这就是二次文献；
（4）利用二次文献，选择有关的一次文献再加以分析、综合而编写出来的第三个层次的文献形式——专题报告、综述、进展以及手册、百科全书、年鉴等工具书，这就是三次文献。
年鉴编纂的六项要求是什么？
1、明确编写目的。要明确编写《企业年鉴》的目的是便于相关单位更系统、全面地认识和了解本单位，为企业领导总结经验、借鉴历史、提供决策服务，为提高企业声誉、促进横向联系提供宣传服务，为职工提供资料检索服务。
2、确定编写人员。必须选择一个对企业情况较熟悉、有一定文字基础、具有较强工作责任心的专人编写。
3、框定结构。《企业年鉴》涉及面广，内容包罗万象，需要足够的栏目和相应的篇幅。虽然不同企业因编制目的、服务对象的不同，内容有所侧重，但基本栏目应予保证。《企业年鉴》的基本框架应包括企业概况、人事与机构、各厂(公司)简介、企业管理、党群工作、大事记等。为使材料的收集、选择更有针对性，编写前要规定各栏列入的主要内容。
4、收集、选择、加工资料。因编研工作是建立在对档案资料的取舍、研究、加工、综合基础上的，材料的好坏将直接影响编研工作的质量，因而，编写《企业年鉴》时，要充分考虑档案材料的数量、质量、完整程度和利用价值等因素，并根据确定的栏目和范围，以室藏档案为基础，收集有关部门保存的材料。在此基础上，“去粗取精、去伪存真”，并对材料进行必要的文字加工，使其精炼、明确，符合编辑要求。
5、附件工作。附件是主稿的补充，附件工作不容忽视。主稿完成并不意味编写工作的结束，还需要撰写编辑说明(或前言、序言)，编制目录等。只有主稿和附件两者结合，一本完整的《企业年鉴》才算完成。
6、编写体例灵活多样。《企业年鉴》总体上可采用分类编辑法，以“部类”为单元，“部类”由分目和有关条目组成，做到要而不繁，疏而不漏，便于读者检索。具体表现形式上可采用文字式、图表数字式。如“企业概况”、“厂、公司简介”等栏目，以表格形式出现，“党群行政组织机构”栏用示意图表示，使人一目了然；而“大事记”则“以时系事”，即按年、月、日时间顺序，采用条目式，逐条记述企业当年度发生的大事，文字简明扼要，便于通览和查找。
7、审核工作。为保证编研质量，审核是很重要的一个环节。在初稿完成后，除档案部门领导审阅把关，更重要的是要将《年鉴》按内容分门别类，下发至各归口部门,由专业人员和主管领导就文字的表达方法、资料数据的真实性和准确性等方面进行审核，提出修改意见。编写人员根据反馈意见及时修改、调整，再交档案部门领导审阅。