设备供应商的出路
想自己做苹果生意，以礼盒装的形式，有稳定的供货商，前景怎么样？
想自己做苹果生意，以礼盒装的形式，有稳定的供货商，前景怎么样？
不邀自来，这个思路挺好的！但是有点不切合实际，一般买苹果或者水果礼盒的都是走亲访友，顾客群体和消费特性是固定的！所以他们会去水果店或者超市，而水果店和超市这些基本都是自采，为了追求更高的利润都会自己包装！不太建议做包装好的礼盒，可以换个思路，专业做精品礼盒外带水果批发效果应该特别理想！
我们也有销售水果礼盒，都是自己包装，但是感觉精美的水果篮和盒子不太好买！
做什么生意都是一样，刚开始起步难，慢慢做开了就好了
比亚迪变身供应商卖电池，前景如何？
比亚迪变身电池供应商？这个问题本身是错误的，比亚迪的的三电系统外供不是近期，比亚迪是深耕电池领域的国际知名制造商，平均每三块锂电池就有一块是比亚迪出品，感兴趣的朋友可以拆开手机看一看锂电池是否为比亚迪生产。
而论动力电池也是全球排名三甲，初期在商用车领域也有外供电池，只是因为产能不足并没有大量外供，但2018年的合作商也有长安这种大集团，广汽和北汽似乎也有合作计划。
商用车磷酸铁锂电池、乘用车镍钴锰酸锂电池是比亚迪动力电池的主力产品，能经受住碰撞、挤压、穿刺以及高温试验的动力电池目前只有这一家公布了测试信息；量产整车也没有仅以CNACAP的充值碰撞测试为主，车企独立建设全套碰撞测试验场且会撞每一台量产新能源汽车的品牌也是比亚迪，且对车辆电磁干扰等设计电驱方面的特点也有严格的测试。
有这种造车态度的企业一旦转型为供应商自然会被热捧，即使是曾经的竞争对手，某些品牌的战略合作也并不仅以电池，而是集成三电系统的平台总成。
至于动力电池在2019年应该可以达到100GWh，在生产线的建设有完善方案后扩展会很轻松，而在一年内以极快的速度扩展到100GWh其实是曾经的战略错误以及目前的事实情况逼得。
内部管理层多年前建议过扩展电池生产线到60GWh但被船夫的一言堂否决，认为电动汽车不会发展如此之快导致了后期的严重产能不足；
而2018年逐渐显现出的贴补政策退出又预示了2019年会是电池行业的肉搏战，2019年预测过会是新能源汽车最大的转折点，一旦补贴完全退出就是动力电池行业洗牌的开始。
电池没补贴车辆价格会水涨船高，但不涨价仅有220万台的保有量涨价就得凉凉，所以只有稳定住价格降低电池生产成本才能保证健康发展。对于比亚迪而言低价销售电池、原价销售新能源汽车是短期内控制成本的最理想方式。
而低价销售电池势必会造成竞争企业如宁德国轩等品牌的联盟打压，但在这一场价格战中可以预测的仍是比亚迪会胜出，因为整车销售的利润以及其他领域如地产、发动机变速箱制造、LED灯厂、汽车电子、IT代工等领域可以反哺电池的低利润甚至是负利润；在这一场竞争中比亚迪电池有可能会像在IT领域一样出现绝对领先的优势，竞品会并购或破产。
这一局面出现的导火索也许就是外供的开始，产能储备达到预期这场肉搏战似乎就要开始了；不过不论最终胜出的是比亚迪还是宁德或国轩，受益的总是消费者，电池价格一路走低续航会稳步增加。
拭目以待比亚迪挑起的这场争斗吧。