如何提高员工危机感和积极性
给员工归属感还是危机感的企业，更容易做大做好？
给员工归属感还是危机感的企业，更容易做大做好？
提倡归属感，危机感适当使用。
员工的满意程度往往决定其工作状态，给员工家一样的感觉，会使其工作态度由为了工作而工作变为积极工作，——霍桑效应
适当的时候也可以给予危机感，但尽量少用，员工如果有抱怨的情绪通常不会积极工作
危机感！ 危机等于危险?机会或者说机遇
作为企业，员工是公司不可或缺的人员核心，归属感肯定是要有的，一个离心离德的企业每个人都很冷漠，如何去完成团队任务？
每个企业都想做大做强，纵观那些好的大企业，总是离不开好的经营模式，做出各种好的决策来推动企业的发展，但是不管是什么样的成功的企业，都离不开员工的共同努力！
不管什么样的企业，没有危机感，总天处在我已经很成功了样子，那么危机也不远了。
一个好的公司，员工的归属感是必须的，同时，对于公司的挑战和困境，员工也是一样要有危机感，毕竟皮之不存毛将焉附，是吧？
入职新工作，为什么老员工总会告诉你“工作不好干…”打消积极性？
思想帮助 工作提携
工作不好干，这是职场的口头馋，也是老员工说的最多的一句话。有新员工入职，老员工都要说上这么一句。我理解：
这是善意的提醒。工作那有好干的，不可能进公司都顺风顺风，这不是打消积极性，而是一种善意的，有意的提醒，警醒。
这是思想的帮助。经过这么一说，作为新员工心然要产生思想波动，思想上会有很大起伏，老员工这么一提醒，实际上是个思想互助过程。经过这句话，新员工要悟出点什么，得出点什么，不能听完之后一听了之。
这是工作的帮助。工作的帮助不仅体现在传帮带技术上，更体现在思想上，思想上的帮助是最大最好的帮助。思想通一通百通，思想通工作才能进步。