年会抽奖流程方案
如果公司年会抽奖中了一万，你会怎么花？
如果公司年会抽奖中了一万，你会怎么花？
临近年底了各公司开始年会，年会是年会形式的一种。是企业在公历年末通常举办的一场活动，在年会中一般会进行一年的工作回顾，总结提高并为下年的工作提前奠定基调。
今天阿文说聊一下管理学方面的心得，什么样的人会得到重用？我们用人者会考虑这个问题，然后求职者也会考虑这个问题。这里面中国人讲的是一种默契，它里面默契有一些，规矩也有一些。这个规矩呢，我们今天就来解读解读。
阿文要提两个人的用人原则，一个是管理学大师，国学大师，台湾师范大学教授曾仕强先生，还有一个是牛根生，原蒙牛集团的董事长牛根生，他也有很多很经典的用人语录，我们来分别聊一下。
这个牛根生有几句非常经典的用人原则，有德有才，破格重用，有德无才，培养使用，无德有才，限制录用，无德无才，坚决不用。我们来解读这四句话，他重点仍然是在这个德这块，具体的我们先不详细的去说。就有德他就重用，没有德，他有才干，那也要限制他，为什么限制他就是怕他使坏，跑到后面造反，对吧？怕在后面打阴枪。
好，我们再看这个曾仕强先生的语录，曾仕强先生说人才分四等，一种是可靠，又有才干，这种人破格重用，也是大将之才。这个三军易得，一将难求的道理就在这里，将才帅才肯定是破格重用的。第二个，可靠，但是没有才干，他也会用。为什么？这种人不容易造反，可靠。 他即使在背后想害我，使坏他也没有什么太大的破坏？因为他能力不够，这就是中国人自古以来用人高明之处啊，就想的多。
做事情，看事情就像下棋一样。你看到一步两步人家能看，三步五步，就比你领先两步，他就占尽先机，对不对？他既然能想到你可靠，但是没有什么才干，就算是背叛了你。在背后使了阴枪使了坏，因为能力不足，他也没有能力造成太大的破坏，这就是用人高明之处。就像下棋，人家看了十几步，你只看了两三步，就这个意思。
而第三种人才就是不可靠，也没有才干。第四种人才是不可靠，又有才干。即使这种人有才干，但他不可靠，这种人是没有什么能用的。刚刚我们说了，这个牛根生先生说的，就以无德有才限制录用，他对他的限制是很大的。为什么？他怕？老板都会怕，领导都会怕，因为怕你不知道哪天背叛他，他做了什么对你不利的事不可靠嘛。所以说曾仕强先生说的和牛根生先生说的，它的重点仍然在这个德和可靠。
所谓的德呢，就看这个人德行，德行就是施加在领导者身上的反馈是什么呢？就是可靠嘛！忠诚就是有担当，能够承担责任，有责任感，又忠诚的人，就是可靠，也就是有德之人。这是管理学上面的核心，就是领导者用人，关键是考察这个人的德行。 反馈在领导自己身上，就是这个人忠不忠诚可不可靠，有没有担当。
我们看到社会上有很多人喜欢抱怨说，这个人他没有我有能力，为什么在我之上呢？能力很重要，但是能力并不是唯一的一个因素。因为还有可不可靠，忠不忠诚。有没有德，这就是为什么我们在社会上看到大量的很多身居高位的人，他能力并不是很强的原因，就是因为中国人用人的原则，这是自古以来写进了我们文化DNA的东西，所以这是说不清楚，但是大家都会这么去做的一种现象，所以那种很喜欢抱怨的人，你最好不要去抱怨。因为你只要去抱怨，你就在向全世界宣告，你并不可靠。
很多求职者很多抱怨的人，他喜欢抱怨自己以前的东家，以前的老板，以前的公司以前的单位，以前的老板怎么怎么怎么怎么以前单位怎么怎么怎么，你越是这样抱怨，你新的老板，新的用人单位和领导，他会怎么想？自己想想，这也是一种低情商的表现吧，所以说你最好不要抱怨，你只要抱怨就表示你并不是一个可靠的人。
大多数抱怨的人都是以自我为中心。从心理学上讲，解释就是一种偏执型人格，或者是指责型人格。钻牛角尖型人格，他更容易以自我为中心，而忽视对方的感受，其实也是通俗的说就是低情商的表现，因为你不知道你这样做，别人会怎么看你，所以凡事多从自己身上找原因。
今天阿文说的一些管理学上的一个小心得，就是人才的使用啊，人才怎么分类，怎么用人的一些小小心得体会吧。
在晚会上做主持人，如何才能巧妙的让老板加注抽奖？
这个问题挺有意思的，曾经主持过几次晚会的我，略抒愚见仅供参考：
一、事先做做功课 主持人作为一名晚会的组织者，既然需要公司核心领导来加注抽奖，必要的功课还是需要认真做下的。首先要对老板的秉性脾气心中有数，晚会是公司活动也是需要领导露面出彩的时机，所以不要把让老板加注当成坏事。如果老板做事豪气大方，恭喜你这个命题比较 好答，假设老板属于内秀（比较小气）类型，那开始筹备晚会时就要事先给老板通个气，哪怕侧面表露会议环节要有领导互动环节，这样不至于让老板到时尴尬；
二、晚会流程设计 很多人做不好晚会主持的缘故大多是缺乏系统逻辑能力，只是会念稿子就贻笑大方了。设计好流程、组织节目编排、编写现场串词都需要精心准备，铺垫好这些工作，精彩时分就需要现场气氛和主持人互动功力了。有了前期跟老板吹风的功课，相信没有几个老板不愿意在晚会表现一把的。现场跟台下观众互动渲染气氛搞起，在水到渠成的把老板众星捧月般的请上来，这样晚会的目的就达到了。
三、晚会抽奖形式 最后讲下比较好用的抽奖方式，微信上墙、抽奖箱、现场寻宝都是不错的方法，马上就要过年了，你们公司开晚会了吗，欢迎一起聊聊你喜欢的加注抽奖吧~~~~~
首先看你公司的业绩是不是很好，只有公司赚钱了，下面才有戏
年会上尽量和老板多互动，现场气氛一定好，让老板感觉有面子，要制造一种老板心甘情愿加注抽奖的氛围。
奉劝一句，最好年会前和老板说一下，只要老板没直接否决你，那就看你的表现咯，老板会有所准备，别搞太突然，搞的老板尴尬