如何解决仓库库容不足问题
企业仓库如何做好先进先出？
企业仓库如何做好先进先出？
库存做到先进先出，看似容易，实则管控起来很难。
原因是：
1.入库记录是否及时准确记录了时间、数量、客户名称、规格和时间？
2.是否所有的发货都是按照计划发货？
3.客户是否按照计划在要货，还是说客户下单让生产了，但发货时却换了另外的品种？发货始终处在非管控状态。
4.有无超期库存的定义和考核？
5.库房是否定期进行盘点？不仅库房人员参与，定期财务也要进行监盘。
6.有无安全库存的概念？
7.如果有ERP系统，各端口人员职责是否明晰，尽职尽责。是否在自己的端口做了库存预警。
如果以上问题能够得以解决，先进先出才具备必要的条件。
总之，库存是成本居高的体现之一，零库存是各公司不懈的追求，希望题主能够做的更好。
个人有以下几点建议：
一是建议先编码，一物一码；
二是建议上物资管理系统；
三是物资入库时要建立批次号，这样对于同一种物资才能识别哪个是先进，哪个是后进的；
四是同种物资不同批次要分开存放，并做好物资标签。
做好以上工作，就可以做好先进先出了。
公司的物资如何盘点？
由于仓库是储存保管物资的场所，每个仓库都储存保管着性质各异、品种繁多、规格型号复杂的大量物资。由于保管物资的性质和保管条件的影响，可能发生数量或质量上的损益。所以，对库存保管的物资进行定期或不定期的盘点非常必要。根据仓储业务管理的实践，可供选择的盘点方法主要有以下几种：
1.动态盘点法亦称为永续盘点法。是指对要出库的物资进行盘点，清点其余额，与入库记录进行比照。这种盘点法的优点是：随时可以知道各种物资的正确存量，盘点工作量少。
2.循环盘点法，是指按照物资入库的先后次序，有计划地对库存保管的物资循环不断的进行物资盘点。保管人员每天按照计划盘点一定量的在库物资，直至把全部库存物资盘点完毕，再继续开始下一循环。这种方法的优点是节省人力，经济方便。
3.重点盘点法，是指对物资进出动态频率高的，或者是容易损耗的，或者是昂贵重要的物资进行盘点。它的优点是控制重点物资的动态，严防差错。
4.全面盘点法，是指对在库保管的全部物资，按照规定的日期进行全面清点数量的一种方法。这种方法常用于月末、季末、年终定期盘点。它的特点是必须在限定的时间内完成物资清点，需要消耗较多的人力和时间，很多仓库已经逐步用加强日常盘点的做法来代替这种耗时耗力的方法了。