如何增强员工的执行力
如果不命令员工，怎么提高员工的执行力呢？
如果不命令员工，怎么提高员工的执行力呢？
这个问题涵盖现在企业的弊病，不是员工不听指挥，而是要考虑背后的原因，是否你有老板魅力，还是员工对你失望导致的，以及员工的心态是否出现问题等等！
团队的执行力在于是否有共同的目标愿景，员工在于在实现这个的同时能否赚钱报酬很重要，衡量标准也基于这点！团队管理在于强调在于执行！以结果为导向出发，有执行没检视结果也只是做做而已！…
希望对你有所启发！
员工执行力差怎么批评？
员工执行力差和他（或她）工作方法有关。遇到这样的员工，私下找他（或她）谈心。
和蔼可亲问他（或她）工作上有什么难处？可以说出来。我们一起解决。或者帮他（或她）分析问题。告诉他（或她）工作中的技巧。
对于执行力差的员工多鼓励少批评。让优秀的员工多带带他（或她）。相信他（或她）会做的越来越好。个人观点，仅供参考。