如何处理好同事的人际关系
职场中看不惯偷奸耍滑的同事，经常拌嘴，怎么办？
职场中看不惯偷奸耍滑的同事，经常拌嘴，怎么办？
记住，永远不要用道德解决制度欠缺导致的问题，否则最终只会伤人一千自损两千。
公司里总有一小撮人，他们热衷某种精明，可以少干活，拿同样的工资或更多的工资，或者不干活，照样拿工资。
也有少数人，精明的很，不求业务水平出众，但求抱住领导大腿，美其名曰，搞人际关系，或者厚黑学。
对付职场上这种习惯钻公司漏洞，总能忙中偷闲，总能找到捷径的员工，其实我挺佩服，他们的智慧和才干。
作为领导遇到这样的员工，如果员工以为，和领导一顿嬉皮笑脸就可以瞒混过关，那就大错特错了。
我不否认人际关系的重要，不否认任何技巧带来的便利，但我更想，一个员工。把更多的心思用在琢磨工作流程的优化，工作效率的提升上。
公司制度的建设就要鼓励这样的人。
什么样的制度是鼓励这样的人，那么这种制度就是对那些喜欢耍奸玩滑的鞭笞。
我在另外一篇问答里也说了这个问题，抓工作得抓流程。每个岗位都有自己的上下游。讲流程就得讲时间点，到了时间点谁没完成就会影响到下游。每项工作开启，一个流程就自然启动，对应的时间节点也有有了。
这里要解决的，不仅仅是流程，岗位职业，作业节拍，绝对作业时间，流程的驱动者，主驱，副驱，上下游的沟通链，流程稽核带来的绩效追踪记录，都要设计出来，这样的制度，对于那些耍奸玩滑的，相当痛苦吧。当时对于真心想工作的，这是金句良言。
谁工作又奸又滑的，说他人品不好，用道德评判他，其实，都是制度建设的牺牲品。
没有完美的制度，也没有完美的员工。
我遇到这样的员工，总是拈轻避重，总是说自己忙，我说过工作盘点表，心里极为清楚谁真忙，谁偷懒。何况大家在一个办公室，谁还不清楚谁有多少活，装不了的。果不其然，后来那两个全被开除。没听错，开除，因为这个岗位太清闲了了，可以和其他岗位合并，没必要了。公司宁愿赔偿几个月的工资也不养闲人。
我深刻的不建议用道德解决法律欠缺导致的悲剧。
刚入职场该怎么搞好人际关系？
谢谢邀请！
想知道怎么搞好人际关系，首先要搞清楚怎么样的行为有损人际关系。以下行为是人际关系的“毒药”：
1.为人骄傲，傲气。职场中很傲气的人，往往与同事处理不好关系；
2.喜欢推行责任。推卸责任的同时，就会得罪无辜的同事，如果推行责任成了习惯，可能同事都被你得罪光了；
3.说话尖酸刻薄。这种人往往把简单的问题复杂化，说话难听，上纲上线，让人难以接受，自然处理不好人际关系；
4.喜欢打小报告的人，大家会对你恨之入骨。
好了，知道了怎么样的行为有害人际关系，对症下药就能处理好人际关系了：
1.低调做人很重要；
刚入职场，在别人眼里，你是一个“后生晚辈”，不管你能力有多高，保持谦虚是必要的，毕竟你还立足未稳。同时，老同事对单位的情况比你熟悉，对业务、技能都比你熟悉，你一定有很多地方需要请教他们，如果你很傲慢，谁还愿意帮助你？相反，如果你很低调、谦虚，让同事觉得你跟他们“一条心”，他们也就情愿帮助你，你说是吗？
在称呼上不妨也谦虚一点，多叫几声“老大”、“师傅”、“美女”、“老师”、“老乡”，有利于沟通，有利于缓解气氛，伸手不打笑脸人”，谦虚的人同样适用；
2.勇于承担责任。推卸责任，一定会有无辜的人受冤枉，一旦对质起来，在领导面前、在同事面前，你无颜面对。因此，千万不要推卸责任，错了就错了，改了就是；
3.说话是一门学问，我教不了你，但记住不要刻薄，这个不难。保持平常心，待人以宽容，得饶人处且饶人，说话缓一缓，也许你说话就能让人好接受一点；
4.千万不要打小报告。职场中，同事最痛恨打小报告的人。“人非圣贤，孰能无过”，同事有点小错你就打小报告，谁还敢跟你打交道？你说是吗？