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施慧达在太原最近好多大药房为什么不买了？
施慧达在太原最近好多大药房为什么不买了？
9月22日，山西晚报刊载了施慧达药业的一则声明，称公司生产的苯磺酸左旋氨氯地平片(抗高血压及心绞痛的药品)被个别药店捏造有产品质量问题，建议消费者到全省各医院、社区卫生所和国药集团山西有限公司购买，同时还公布了指定销售的零售药店名录。
不过，从指定药店的名录中，并未看到太原市场主流连锁药店的身影，包括万民、益源、长城、荣华、仁和等。
对于此事，山西同心园企业管理有限公司运营总监邵二虎说在其QQ空间中以《施慧达药业下架前后》为题，做了系列化的跟踪描述，特部分摘述：
“山西太原现在药店数量约为1300家左右，销售施慧达的药店现为86家。其中有影响力的药店无一销售。”
回顾事件的起因与进展，邵二虎如是描述：
“年初，主动与施慧达厂家联系，希望能给连锁让点利。厂家来了以后，表示可以让利，但必须排他，但不能弥补排他后所造成的毛利损失。如果不排他，就不降价。后来这事就一直放着。到了四五月份，因为连锁不与施慧达签订排他协议，施慧达就将几个连锁的货断了……各连锁店顶住压力，坚决不做排他。后经协商，恢复供货，但原来的销售政策取消。各连锁愤愤不平……我们的意见是：一是要让利于顾客，二是要让零售店有一定利润。施慧达表示，回去后研究，一定给一个合适的解决方案。迄今为止，再没有任何联系和沟通。”
“以厂家的说法，施慧达全年销售24亿元，山西销售1.5亿，按此推断，施慧达每年在山西的销售量约为400多万盒，如顾客购买相同的苯磺酸左旋氨氯地平片，仅以售价而论，则全年可节省1200万元，如果算上其他企业的让利活动等，则2000万也不止!而施慧达不允许企业让利，否则就断货。……平均到每一个顾客身上，以这个顾客年用施慧达26盒计，则可为这个顾客节省70多元。”
“……2014年9月22日，施慧达在未通知连锁的情况下，突然在山西晚报上刊登了一个声明……在此之前，曾有业内多人劝解施慧达，不要刊登声明，一是刊登声明后将把施慧达与各连锁对立起来，激化矛盾，到时都不好收场。二是尽快与各连锁达成协议，本身施慧达在山西、在山西以外的省份都有让利行为，不是说施慧达没有空间。三是如此僵持，是一个杀敌八百，自损一千的做法，施慧达在连锁的销售每个月都是以万盒为单位的销量，如果这样做，不是给其他苯磺酸左旋氨氯地平创造机会吗
施慧达一方面在报纸上刊登声明，一方面在各个连锁不断让利，让利幅度超过前几年让利的幅度，但施慧达坚持要求排他。后来见排他做不到，最近一周，让利继续，不要求排他，但要求将别的苯磺酸左旋氨氯地平放在不显眼的位置，在陈列上突出施慧达，企图变相地排他。各连锁坚决不接受施慧达主张。”
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我对头条的自媒体写作是从2018年春开始的。我的自媒体道路充满喜悦，也有不快。
但是做了自媒体，再也放不下来了，如被头条扭住了魂。
我对头条自媒体的认识是从偶然中进入的。
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一次在山西晋城市出差。趁空闲去青莲寺走一躺。见到这个景点破烂不堪。写了一篇青莲一行苦游客。投向山西长治日报，很快刊登了。
一次去上海出差，见到街道马路上一些过时而陈旧的老牌号和各式指路指示牌。有严重误导路人的害处。笔者当即写了一篇过时的路牌路标应该清理了。投给上海新民晚报，很快刊登了这则稿子。不几天就有朋友打来电话，老张，你在新民晚报发表了文章，真厉害。
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