怎么面试新员工技巧
入职后对新员工的尽调，hr应该怎么做，通过哪些渠道？
入职后对新员工的尽调，hr应该怎么做，通过哪些渠道？
首先，尽调应该安排在入职前进行。在求职者应聘时，让其填写应聘信息登记表，表上注明可接受尽职调查并提供以往单位的联系人及联系方式，上面有本人签字授权。否则，通过已发放OFFER，或已办理入职，并签订劳动合同，就代表该求职者符合用人单位招聘要求。这时候再做尽职调查，一旦发现有不符合项，处理起来就会非常麻烦，相当于对员工做辞退处理。
其次，尽职调查可以通过让求职者提供前单位工资银行流水、离职证明等材料，证明其之前的薪资水平、岗位、以及是否属于正常离职。
再次，还可以要求求职者提供户籍所在地派出所开具的无犯罪记录证明、征信机构出具的个人征信证明，了解其有无违法犯罪或经济方面的问题。这两方面还是非常重要的，因为一旦招聘有犯罪记录及有征信问题的人，给公司也会带来很多隐患。
此外，我们可以通过打电话给求职者的以前就职的公司，对该求职者的入离职时间、工作期间表现、有无严重违规行为、属于辞职还是辞退等情况进行了解。一般情况下，只要不涉及公司机密，例如薪资，这些单位的人资部门还是愿意配合的。
在一些要求不那么严格的公司，并非所有职位都要做尽调，比如一些基础岗位，也不涉及公司重要机密，也可以不做。但是财务、采购等资金财产相关的重要岗位，以及中高管职位，最好还是做一下尽调，更保险一些！
怎么提高入职员工的质量？
感谢邀请。我是凌凌，职场领域创作者，以下是我的回答，感谢您的阅读~
提高入职员工的质量，个人认为可以从3个阶段来提升
1、入职前---即面试时
在面试时，尽可能的通过面试来识别人才，这样在员工入职后质量会相对高一些，而且对于工作效率也有不少的提升。当然单凭一个面试有点简单，还可以通过背景调查（一般简历都有上一份工作相关信息）其它一些渠道来了解，找到优质的人才。
2、入职时---新人培训
员工入职后，新人培训阶段是员工对于公司了解的开始，此时公司的需要让员工全方面的了解公司，除了一些考核机制，公司氛围，各项福利等更重要是让员工了解员工的工作状态，知道大家的工作态度，那么后期自己在工作中会是一种参考
3、入职后---工作阶段
工作阶段，领导的要求会直接影响员工的工作态度，另外各项考核或者培训或者岗位要求，作业指导书等是员工工作要求的准则，也是员工工作质量的衡量标准，一般在员工工作之前先说明要求，要比在员工出现问题后再去教育要好的多。
员工入职后，工作的环境或者要求对于他的影响很大，一般如果公司有各种培训或者老带新等计划，让员工有清晰的努力方向也是提高员工质量的一种。
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