为什么有些人做事一直很顺利
在一个公司仅凭干得好，踏实肯干，能否获得提拔重用？为什么？
在一个公司仅凭干得好，踏实肯干，能否获得提拔重用？为什么？
01无所不在的帕累托法则帕累托法则：
由意大利经济学家和社会学家帕累托发现，其本身是指在任何大系统中，约为80%的结果由该系统的20%变量产生的。
帕累托法则最初应用于经济学领域，后来被推用到社会生活的各个方面，包括管理学、社会学、心理学等。比如，我们经常说的社会财富的80%是由20%的人控制就是典型的例子。
在职场，我们通过观察会发现一种现象：
在有的公司，80%的利润是由20%的关键客户创造的；有的员工工作业绩中，80%的工作业绩是用最关键的20%工作时间创造的。
同理，在很多企业，踏实肯干的人占大多数，而聪明地干事的人总是少数。这就是广泛的帕累托法则在企业经济活动中的体现。
所以，在公司里，我们必须承认现实：能提拔的也是少数，对大多数人来说，只能当一名普通的基层员工。按照这种几率，你又是踏实肯干的大多数，要想提拔的几率就更少。
02既要“埋头拉车”，又要“抬头看路”职场上，总是呈现“二八”现象。踏实肯干的人很多，聪明地做事的人很少，这就需要不仅要肯干苦干，还需要聪明地干，要掌握做事的方法和技巧，要将重要精力放在能帮助你解决80%的工作任务上。
管理大师彼得.德鲁克说过：
效率是正确地做事，而效益是做了正确事。
前者是讲做事的过程和方法，后者则是讲做对事得到的结果。没有正确的方法，正确的结果靠什么得来？
我相信很多职场人都看过两个秘书如何完成老板安排的接待工作故事，聪明的人做事总是做一步看几步，而愚笨的人做事，总是走一步算一步。
在一个单位里，想被提拔，首先就需要改变自己做事的方法，既要考虑如何完成，又要考虑如何高效地完成，这样被提拔的机会才会更高。
03仅靠埋头苦干，想被提拔得看具体环境，想被重用机会还是机会小踏实肯干能做事其实是职场人很宝贵的品质，任何企业都不能缺少踏实肯干的人。
在很多生产型企业或者企业的一线主管和班组长、技术骨干，大多都由做事踏实肯干能吃苦的人担任，这是由企业的性质和企业文化决定的。
一个企业，有大量这样品质的员工存在，才能垛实企业的根基。不一定要成为重用的精英，但一定是人才。
埋头苦干的人想被重用，可能缺乏的是沟通能力、领导能力、谄媚逢应、自我表扬，只会干活而不会和领导相处，怎么能得到重用呢？
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不管做完什么事都会加上一句“谢谢”，这样的人怎么样？
感谢邀请。
我认为这样的人至少是很有教养的人。文明程度很高。懂得理解别人。知道别人为自己付出，哪怕是一点点，也都是对自己的帮助，知道感恩。
这种人也很有智慧。无论什么事都说声谢谢，这会让别人很舒服，谁不愿意和让自己舒服的人在一起呢？所以，这样的人到哪都受欢迎，受欢迎的人，和别人交往起来就很顺畅。办事当然也会很顺利，你看，这不是很有智慧吗？
而那些别人为自己做事连谢谢都不舍得说的人，要么是木讷，要么是小心眼。木讷可能是性格问题，但确实有人认为没必要说谢谢，比如坐不租车。下车后，有的乘客会说谢谢，但有的人可能认为，我给你钱了，为什么还谢谢你？咱们两不相欠。这就有点是小心眼了。就算是两不相欠，你说一声谢谢还能损失什么吗。让人家心理舒服一点有什么不好。也可能有人说，我凭什么让别人心理舒服，谁让我心里舒服啊？那我就告诉你，正是因为你没有让别人舒服的习惯，你才换不来别人让你舒服的感觉。结果就总是抱怨。老是抱怨的人是没人喜欢的。
聪明的人把“说谢谢”当作一种生活习惯。他就会生活的越来越好。