如何真正有效的提高团队积极性
如何激励团队积极性？
如何激励团队积极性？
主要是都给大家发钱就行了。
作为一个团队的领导，如果你想激励团队的成员的积极性的话，只有一条就是多给大家发钱，重赏之下必有勇夫，大家一定会拼命的干，把工作做好，这一点是必须的，同时你让团队成员之间存在一定的竞争性，第1名的发10万，第2名发1万拉大，这个距离大家往往会非常积极的。
单位里怎么做才能增加团队凝聚力？开展什么活动既不违规又有趣味？
谢邀。大家好，我是阅读职场文子。常言道，一根筷子容易折断，但是一把筷子很难折断，这里说的就是凝聚力。一个团队如果有很强的凝聚力那么战斗力就会非常强，不容易打败，但是一个团队如若一盘散沙，首先就会自乱阵脚。很容易被外力打败。
那么团队凝聚力的表现如：晨会每次都能集体参加；工作中讨论气氛热烈；工作中交流频繁、工作配合紧密；团结向上不轻易言败，遇到问题齐心协力解决问题等等。这都是团队凝聚力好的表现。那么如何做才能提高团队的凝聚力呢？
一个团队中大家人多想法也特别多、年龄都不相同、文化素质各不相同、业务能力也都不相同、当然我们对他们的管理水平也各不相同，所以要整合不同的团队，增强团队的凝聚力，并不是一件容易的事情。但是总归还是有办法的。
1、在现实情况允许的情况下，应该多去了解你的员工状态。如果不是建立在充分了解你的员工基础之上是很难对症下药的。从人力资源管理的角度来说，员工也许在工作中表现出来的性格、潜力只是冰上之上的东西，而另外的一部分需要去哪里发现呢？那么为了提高团队的凝聚力，那么可以在单位内搞一些业务类的活动和非业务类的活动而得到你的员工的整体性格是什么样的。多去了解你的员工的优点、缺点、和潜力。业务类的活动比如：业务对抗比赛活动、工作创新比赛、工作的擂台比赛；非业务的活动就多了，小到平时的聚餐、员工的庆生会、大到公司的年会、文艺表演晚会，公司组织的运动会、知识竞赛等等。都是提高团队凝聚力的很好的方法。人都是有感情的动物，单位对他们好，他们也会比较和感恩的。
2、在一个集体中，正是由于大家各不相同，所以我们对待每个员工的发展有时候要区别看待，根据其个性进行培养。
这个主要是针对那些每个单位中20%的关键员工核心员工的培养方法。比如大家都知道，既然很多企业都是20%的优秀核心员工创造了公司的80%的业绩，对于这样的员工可能自信心有时候比较膨胀，得对他们好的同时但是也要适当打压，以免影响全局。IT企业的研发人员、研究院的专家、工程师啊这样的员工他们最需要的是企业对他们的尊重，当然条件好的企业还可以给与优厚的福利的同时给与弹性工作时间。
3、提倡人本企业文化，工作中要学会变通，有时候在制度面前也需要网开一面。做事不能太死板而伤害员工的积极性。
4、打造学习型团队。激励全员学习业务知识、学习提高自己的工作技能。这样每个人只想更优秀、更加努力的去工作和学习，自然旁的事情就少了。
5、企业每年每天要把自己的企业战屡和企业任务目标宣导给自己的员工，让员工知道企业的近期目标是什么？下一阶段目标是什么?从而判断自己在那？需要怎么做才能帮助企业实现每一个阶段的目标。
不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友，这句话话糙理不糙。拥有好的团队自然就有很强的凝聚力。