留住人才的五种方法 年底了,招人为年后做储备,方法可取吗?

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留住人才的五种方法

年底了,招人为年后做储备,方法可取吗?

年底了,招人为年后做储备,方法可取吗?

可取啊,一切能解决人才招聘和储备的方法,都是好方法。
再说了,春节前后本来就是跳槽换工作的高峰期,作为HR提前物色优秀人才,这个做法就已经赢得一步了。比起春节后在开始着手开始招聘的HR来说,这就是优秀的表现。

老板要求我培训其他员工,传授自己的秘诀,我能提要求吗?

不会开放分享,不可能成为优秀的职业人。
你当前的情况是工作职责变化,增加了一项培训,更像是导师,意味着岗位在变,是不是激励也会变化。
结论是需要培训,但需要调整角色,把老板的期望和你的期望形成一致。