招聘会一般有什么内容
企业招聘项目有哪些？
企业招聘项目有哪些？
招聘项目一般包括以下内容：人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；
招聘信息发布的时间和渠道；
招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；
应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；
招聘的截止日期；新员工的上岗时间；
费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；
招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；招聘广告样稿等等。
招聘会干嘛的？
顾名思义就是会招聘而举行的一个集会，有固定的主题、时间以及参会的企业，可以供求职朋友在现场找工作，满足企业招人才的一个集会。
以罗湖人才市场为例。招聘会可以分为：应届生专场招聘会、大型综合招聘会、行业人才招聘会、中高级人才招聘会
人员招聘的主要内容是什么？
一、制度管理
1、负责人力资源相关制度办法、操作流程的编制、修订。
2、负责人力资源相关制度办法、操作流程的宣贯培训、督促、落实。
二、组织优化设计
1、负责全行岗位设置、人员编制的确定和优化。
2、负责全行职责体系的构建、调整优化。
3、负责全行任职体系的建立、内容变更、资格申报。
三、人力资源规划
1、负责制定中长期人力资源发展规划。
2、负责汇总制定人力资源需求计划。
四、招聘管理
1、负责开展招聘需求调研，制定和发布招聘计划，
2、负责组织实施招聘甄选。
3、负责组织实施入职培训及考核。
4、负责办理员工录用系列手续。
5、负责组织新员工试用期考核及转正。
五、人事管理
1、负责劳动关系管理。
2、负责人员变动管理，含晋升、调动、轮岗、离职、退休、内退、待岗等。
3、负责组织开展人员内外部考核。
4、负责人事信息维护和人事报表提报。
5、负责人员休假管理。
6、负责组织开展员工行为排查。
六、培训管理
1、负责开展培训需求调研，制定培训计划。
2、负责组织、协调开展各项培训。
3、负责组织开展培训效果考评。
4、负责培训档案管理。
七、绩效管理
1、负责制定、优化绩效考核及分配办法。
2、负责组织实施各部门季度、年度绩效考核。
3、负责组织开展、跟进督导各部门的绩效一次、二次分配。
4、负责收集绩效考核反馈信息，进行绩效考核改进。
八、薪酬管理
1、负责编制薪酬预算，进行预实分析和预算调整。
2、负责人员薪酬的确定和调整。
3、负责人员薪酬的核定和发放。
4、负责福利管理，含策划、申报、调整、发放等。
九、部门内部管理
1、部门内部人员管理，含用人、异动、考勤、考核、培训、奖惩等。
2、部门行政事务管理，含部门工作计划、文件管理、内勤管理、公章管理、预算管理等。